Contabilitatea contemporană și raportarea afacerilor de multe ori testează pârghii, cum ar fi contabilitatea exacte, respectarea reglementărilor, îmbunătățirile operaționale și controalele financiare. Pentru a face succesul înregistrării și luarea deciziilor operaționale, managerii corporativi ajung la consultanți contabili, care pot emite note consultative pe teme variate precum raportarea financiară, standardele internaționale și completitudinea datelor operaționale.
Definiție
Termenul "consultanță contabilă" are două sensuri. Se poate referi la o notă, un consultant - sau un profesionist în domeniul contabilității corporative - care să clarifice un subiect în diverse aspecte, cum ar fi raportarea financiară, contabilitatea, contabilitatea și tratamentul fiscal. Contabilitatea de contabilitate poate acoperi, de asemenea, mediul de consultanță în managementul serviciilor și firmele de contabilitate publică oferă diverșilor clienți, care rulează gama de la agențiile guvernamentale și instituțiile academice la întreprinderi, echipe sportive și organizații caritabile. Serviciile de consiliere acoperă, de regulă, orice companie face pentru a-și corecta nava de contabilitate, soluționează cazurile de păstrare a înregistrărilor slabe și face auditurile de reglementare o știre binevenită și fericită și nu un coșmar operațional major.
Volumul la maxim
Pentru ca serviciile de consultanță contabilă să fie productive, topul de alamă al unei organizații trebuie să îmbrățișeze în întregime ideea de exactitate a responsabilității, transparenței financiare și performanței operaționale. Fără o unitate superioară de susținere, prevederile consilierilor și concluziile strategice nu pot vedea niciodată lumina zilei. Tonul din partea de sus include aspecte precum stilul de lider al conducerii superioare, politicile companiei privind cultura și resursele umane, influența ierarhică pe care o exercită funcțiile de contabilitate și de raportare financiară și implicarea directorilor corporativi în probleme de contabilitate și riscuri. Pentru directori, ideea nu este doar de a avea întâlniri lungi și de a se agita în spatele ușilor închise până la orele dimineața - ci să viziteze departamentul de contabilitate corporativă în timpul orelor de lucru, să înțeleagă ce fac managerii financiari și să reflecteze cât de bine pot pune în aplicare consultanță recomandări contabile.
Sisteme decizionale
Sistemele de asistență decizională includ echipamentele, tehnologia și procesele pe care o companie se bazează pentru a determina dacă are nevoie de servicii de consultanță contabile, de ce nu poate găsi soluții și poate implementa proceduri de remediere pe cont propriu și cât de mult vor costa serviciile în cele din urmă. Aceste sisteme variază de la software-ul de analiză financiară și memorandumurile interne de contabilitate la controalele de gestionare a riscurilor, la consultațiile departamentului juridic și la aplicațiile de planificare a resurselor întreprinderii.
Respectarea reglementărilor
Companiile angajează consultanți contabili pentru a revizui procesele interne, pentru a recomanda cea mai bună modalitate de a respecta reglementările și pentru a ajuta conducerea de vârf să elaboreze politici și planuri de acțiune menite să înregistreze date tranzacționale exacte. Reglementările contabile variază de la standardele internaționale de raportare financiară și de la Comisia americană pentru valori mobiliare și burse, la principiile contabile general acceptate. Alte declarații importante includ avizele și pozițiile de hârtie ale Institutului American de Contabilitate Publică din cadrul Comitetului de Supraveghere a Contabilității Publice al Companiei Publice.
