Toata lumea are suisuri si coborasuri, dar comportamentul poate afecta performanta locurilor de munca ale unui angajat si poate fi dificil sa se stabileasca daca ziua buna a angajatului inseamna de fapt o performanta buna sau daca o zi proasta inseamna ca nivelul de performanta al acesteia va scadea. Cheia pentru supraveghetori și managerii este de a afla care angajați sunt mai mult supuși unor fluctuații comportamentale care afectează performanța acestora la locul de muncă și care angajații par să poată gestiona indiferent de modul în care se simt.
Aloofness poate însemna performanță ridicată
Angajații care sechestrați de la colegi sau care doresc să lucreze individual în loc să participe la o echipă își pot îndeplini cu adevărat locurile de muncă excepțional de bine. Introvertele și oamenii care preferă singurătatea sunt adesea descriși ca fiind înlăturați. Preferința unui angajat de a lucra singur poate, de fapt, să însemne că preferă să se bazeze pe propriile abilități și capacități, în loc să depindă de ceilalți. Această abordare unică a îndatoririlor și sarcinilor de muncă ar putea fi modul în care angajatul se concentrează asupra a ceea ce este necesar pentru a produce un produs de lucru excelent. Într-un mediu de lucru centrat pe echipă, angajatul aloof poate fi dificil de supravegheat și munca sa ar putea suferi. Dar dacă managerul înțelege stilul său specific de lucru, organizația ar putea beneficia de un angajat dedicat și pretențios care preferă să lucreze independent, în loc să facă parte dintr-o echipă.
Două părți pentru Angajații Gregari
Atunci când un angajat este viața partidului, ar putea fi potrivit pentru orice grup de lucru din cauza capacității sale de a se amesteca în orice mediu și a aduce entuziasm unei echipe plictisitoare sau nemotivate. Acestea fiind spuse, cel mai gregar membru al echipei poate să nu se concentreze în întregime asupra sarcinilor de serviciu. El ar putea fi mai concentrat pe cultivarea relațiilor de lucru care nu au nimic de-a face cu un proiect centrat pe echipă. Energiile lui ar putea fi greșite, ceea ce le cere celorlalți membri ai echipei să ridice slăbiciunea sau să încerce să-l convingă să-și facă partea din lucrarea atribuită, în loc să-i permită să se concentreze mai mult asupra faptului dacă toată lumea se înțelege. Pe de altă parte, un membru al echipei care se concentrează asupra activității desemnate și asupra dezvoltării relațiilor de colaborare în colaborare poate inspira echipa să-și finalizeze proiectele într-o manieră care impresionează managerul și creează o echipă coerentă și angajată, care beneficiază în cele din urmă organizare.
Organizarea și lipsa acesteia
Organizarea sau lipsa acesteia au un mare efect asupra muncii. Deși toată lumea știe persoana care poate să-și pună mâna pe exact ceea ce au nevoie, în ciuda spațiului lor de lucru îngrozitor, acest lucru nu este normal. Majoritatea persoanelor care sunt foarte dezorganizate au un termen greu de îndeplinit, deoarece aceștia petrec atât de mult timp pentru a vâna ceea ce au nevoie. Sunt întârziate la întâlniri și se arată nepregătite. Ei susțin finalizarea proiectului prin faptul că nu au contribuit la un proiect de grup, deoarece piesele de care au nevoie sunt îngropate undeva în biroul lor. Pe de altă parte, cineva care manifestă comportament organizat arată altora valoarea păstrării unui spațiu de lucru ordonat și, fără a critica pe nimeni, îi încurajează pe alții să-și urmeze conducerea.
Traficul de agresiune creează îndoieli
O atitudine dominatoare provoacă un comportament consistent, care creează probleme pentru toți. Această persoană crede că știe cel mai bine cum să facă totul și că se ocupă fericit de munca în grup. El verifică activitățile colegilor, depășind orice se abate de la modul în care ar face-o. "Este drumul său sau autostrada" este modul în care alții descriu lucrul cu el. Conducerea comportamentală a angajaților provoacă frecare între membrii echipei. Poate face unele îndoieli cu privire la abilitățile proprii și poate da pasiv ideilor bullyului. Colegii de colaborare pot înceta să sugereze idei, deoarece întotdeauna sunt depășite. Sau, ei pot contesta cel dominator, provocând drama care face dificilă lucrul eficient.
Gossip de birou mănâncă timp
Gossipy comportamentul este o problemă dublă. Ea găsește oameni unul împotriva celuilalt, pe măsură ce se răspândesc zvonuri și se crede sau se luptă, alături de colegii săi și de multe ori ostracizând subiectul bârfei. Este, de asemenea, o risipă uriașă a timpului tuturor. Deși este sănătoasă ca lucrătorii să petreacă ceva timp vorbind despre probleme non-muncă, vorbind unul despre altul, creează sentimente și neînțelegeri rănite. Descurajați bârfa, care este aproape întotdeauna negativă, în favoarea petrecerii timpului în construirea reciprocă pentru a-ți atinge obiectivele de lucru.
