Fiecare afacere nouă are nevoie de un plan și ipotecă de origine sau producători nu fac excepție. Scrierea planului de afaceri pentru compania dvs. de credit ipotecar vă obligă să luați în considerare subiecte importante de timpuriu, înainte de a se putea dezvolta în greșeli grave care nu pot fi corectate. Acesta este motivul pentru care este atât de important pentru dvs., ca proprietar al noii companii, să vă scrieți singur planul de afaceri. Pașii pentru crearea planului dvs. vor fi diferiți de succesiunea planului scris. De exemplu, rezumatul executiv al planului apare mai întâi, dar ar trebui să-l scrieți ultima.
Etape în crearea unui plan de afaceri
Analizați-vă piața. Luați în considerare tendințele în cheltuielile și datoriile consumatorilor. Există o cerere puternică de servicii de credit în zona dvs. de piață? Dacă da, aceasta este o indicație pozitivă pentru afacerea dvs. Dezvoltați o înțelegere clară a potențialilor clienți. Cât de puternică este concurența?
Scrieți obiectivele afacerii dvs. Aceasta este o disciplină care te salvează de "gândirea fuzzy" și te ajută să dezvolți strategii pentru atingerea obiectivelor tale. Când decideți cu privire la strategii, scrieți-le și pe acestea. Fii specific pentru ceea ce tu și echipa ta trebuie să faci pentru a-ți atinge obiectivele. Puteți revizui periodic aceste obiective și strategii pentru a vă evalua progresul.
Formalizați strategiile de marketing care vă vor permite să vă atingeți obiectivele de afaceri. Includeți politica dvs. privind stabilirea prețurilor serviciilor firmei dvs., luând în considerare presiunile concurențiale. Observați cum veți desfășura publicitatea în diverse medii și cum veți utiliza tehnici de relații publice.
Angajați-vă la proiecții financiare pentru următorii trei-cinci ani. Primul an ar trebui să fie proiecții lunare, în timp ce anii ulteriori pot fi declarați trimestrial sau anual. Comparațiile ulterioare cu rezultatele reale vă vor oferi informații valoroase pentru scopurile planificării în curs.
Scrieți o descriere a afacerii dvs., pe baza planificării pe care ați finalizat-o deja. Acest lucru va avea o secțiune proprie în planul de afaceri și ar trebui să apară aproape de început.
Asamblați informații despre membrii echipei dvs. de conducere și includeți-o într-o secțiune aflată aproape de finalul planului de afaceri. Asigurați-vă că includeți experiența fiecărei persoane în industria ipotecară sau domeniile aferente și responsabilitățile acesteia în cadrul companiei.
Combinați cele mai convingătoare informații din celelalte secțiuni într-un rezumat executiv puternic. Rezumatul este important în cazul în care veți prezenta planul de afaceri altor persoane, cum ar fi potențialii investitori în afacerea dvs. sau bancherii. Destul de des, rezumatul executiv și proiecțiile financiare sunt singurele secțiuni pe care le-au citit cei din afară.
Aranjați secțiunile planului de afaceri după cum urmează: rezumat executiv, descriere de afaceri, obiective de afaceri, analiză de piață, strategii de marketing, proiecții financiare și management.
