Când o persoană decide să devină lider sau recunoaște acea parte a lui, el stabilește o filozofie clară, pe care își întemeiază misiunea și obiectivele sale pentru ao realiza. El decide să adopte sau să asigure anumite trăsături pozitive de personalitate și ideologii care îl vor determina să devină un lider în care angajații, colegii, colegii sau voluntarii săi pot crede și încredința.
Viziune
În conducerea organizației sau a organizațiilor de caritate, viziunea dvs. ar trebui să fie clară, concisă și ușor articulată colegilor dvs., deoarece este declarația dvs. de misiune. Conform site-ului "Practica conducerii", viziunea dvs. trebuie să precizeze un scop semnificativ, o imagine a viitorului și un set clar de valori. Cunoscând scopul dvs., de ce credeți în el și comunicându-l cu încredere colegilor dvs., este de neprețuit să le atingeți și să-i câștigați sprijinul față de viziunea voastră. Afișarea sau descrierea clară a adepților dvs. cu privire la rezultatul final va ajuta să înțeleagă viziunea dvs., spre deosebire de descrierile vagi despre ceea ce se poate întâmpla. Un set clar de valori va acționa ca o foaie de parcurs sau o busolă morală pentru viziunea și obiectivele dvs. Valorile vă ajută să vă îndreptați în direcția cea bună atunci când veți fi tentați să ieșiți din curs. Definiți-vă valorile, împărțiți-le cu comunitatea dvs. și respectați-le.
Team Building
Un lider eficient se implică în activități de team building pentru a spori eficacitatea grupurilor și satisfacția persoanelor care lucrează în grupuri, potrivit Societății de Onoare Phi Theta Kappa. Asigurându-vă că includeți echipa, le faceți să se simtă ca ele să fie parte integrantă a viziunii voastre. Ascultați preocupările echipei dvs., luați critici constructive și idei la inimă, asigurați-vă că echipa dvs. se bucură de procesul de a lucra spre obiectivele organizației și le îndruma spre rezultatul final cu încredere și compasiune.
Diversitate
Diversitatea vă va ajuta să vă uitați la misiunea dvs. din diferite perspective. Bărbații și femeile, de diferite origini și experiențe etnice, rasiale, religioase, reflectă diferențele prețioase care fac o organizație unică și puternică și oferă o bogăție organizațională care oferă liderilor nenumărate modalități de abordare a problemelor și provocărilor și, în cele din urmă, găsirea unor soluții mai bune,.
Serviciu
Un bun conducător este dispus, fericit și consideră că este datoria lui de a servi. Serviciul pentru alții și binele public reprezintă piatra de temelie a conducerii mari, un element important de conducere pentru Societatea de Onoare Phi Theta Kappa. Când, ca lider, slujiți comunității voastre, colegii dumneavoastră vor urma exemplul. Chiar dacă sunteți pe cont propriu în serviciul dvs., știți că conduceți prin servire. Servind, creați o oportunitate de a inspira, un alt element al filozofiei personale de conducere.
Recunoașteți schimbarea și adaptați
Proiectele, locurile de muncă, organizațiile și anumite părți ale viziunii se schimbă și trebuie să fii pregătit să te uiți la această schimbare și să te adaptezi la ea și la nevoile ei. Societatea de Onoare Phi Theta Kappa afirmă că una dintre cele mai importante sarcini ale liderului este aceea de a încuraja întinerirea continuă a unui grup sau a unei organizații. De vreme ce oamenii pot să se descurce la sugestia de schimbare, veți găsi adesea rezistență, care va fi o provocare pentru voi, la fel ca și schimbarea însăși pentru alții.
Respectul față de sine și îngrijirea
Ca lider, trebuie să crezi în tine însuți cât crezi în misiunea sau organizația ta. Un bun conducător se ocupă de nevoile sale fizice, mentale, emoționale și spirituale, în conformitate cu practica conducerii.
