Multe întreprinderi folosesc munca în echipă pentru a finaliza un proiect: echipele sunt adesea capabile să finalizeze proiectul mai repede și mai bine decât un individ. O echipă care funcționează bine și eficient împreună poate fi extrem de reușită, dar o mulțime de lucruri merg în construirea unei echipe care să se comporte în mod coerent și să aibă un sentiment puternic de spirit de echipă. Cu toate acestea, există un număr de factori de bază care merg în construirea unei echipe de înaltă performanță.
Identificați ce doriți să atingă echipa dvs. și asigurați-vă că este clar și definit. Obțineți membrii echipei implicați în luarea acestei decizii și puneți împreună o declarație de misiune a echipei.
Comunicați adesea cu echipa, informându-i despre ce se întâmplă în cadrul organizației în ansamblu, precum și despre orice schimbare a obiectivelor companiei. Încurajați-vă echipa să vorbească una cu alta când lucrează la un proiect și să împărtășească idei și sugestii într-un mediu deschis.
Fiți un lider sau un manager accesibil, astfel încât membrii echipei să simtă că pot veni la dvs. cu probleme sau sugestii. Faptul că frică sau înfricoșătoare în teama ta va oferi doar o barieră în calea comunicării, pe care sunt construite toate echipele eficiente. Afișați interesul și preocuparea pentru viața profesională și profesională a colegilor dvs.
Asigurați-vă că echipa dvs. se simte implicată și importantă în cadrul afacerii, consultându-i cu privire la deciziile care trebuie luate. În cele din urmă, decizia finală va fi cu tine, dar prin implicarea echipei tale sporiți moralul și un sentiment de auto-valoare în cadrul membrilor săi.
Delegați sarcinile angajaților. Efectuarea unei acțiuni este cea mai bună modalitate de a învăța și a dobândi abilități, iar delegarea responsabilităților și acțiunilor membrilor echipei le poate ajuta să se implice mai mult în succesul unui proiect.
Condus de exemplu. Echipa dvs. vă va căuta pentru sfaturi și motivație, așadar puneți un bun exemplu, fiind pasionat de munca dvs. și exudând încrederea. Acest lucru va încuraja încrederea în echipa dvs.
Răsplătește-ți echipa pentru o lucrare remarcabilă sau excelență continuă. Aceasta poate fi sub formă de bonusuri, promoții sau pur și simplu un prânz gratuit.
sfaturi
-
Sărbătați realizările ca o echipă și asigurați-vă că colegii și managerii sunt conștienți când sunt îndeplinite obiectivele.
Avertizare
Nu dați niciodată pe cineva din echipă în public. Acest lucru trebuie făcut întotdeauna discret și în particular.
