Liderii orașului evaluează statutul departamentelor și orașul în ansamblu prin utilizarea analizelor SWOT (Puncte forte, Puncte slabe, Oportunități, Amenințări). Aceste evaluări permit directorilor departamentelor, primarilor, membrilor consiliilor orășenești și planificatorilor de oraș să elaboreze planuri strategice pentru îmbunătățirea departamentelor individuale sau a întregului oraș ajutând la identificarea a ceea ce se poate face pentru a îmbunătăți și ce ar trebui să rămână așa cum este. Alternativ, o analiză SWOT poate fi utilizată pentru a atrage noi rezidenți sau întreprinderi pentru a vă deplasa în zona dvs.
Evaluarea punctelor forte totale
Pentru secțiunea de rezistență, examinați procesele, capacitățile și facilitățile interne ale orașului. Acestea includ resurse umane, resurse fizice, finanțe și programe. De exemplu, în planul său strategic, orașul Wilmington, Delaware și-a enumerat veniturile medii în creștere, forța de muncă educată, baza puternică de locuri de muncă într-o varietate de domenii și poziția sa centrală în coridorul de nord-est ca puncte tari. Dacă întâmpinați dificultăți în determinarea punctelor forte, începeți prin a afișa atributele comunității (de exemplu, locație, dimensiune, parcuri, oportunități de agrement).
Recunoscând deficiențele
Toate orașele au aspecte care sunt mai puțin admirabile. Cei care au puncte forte pot fi, de asemenea, surse de slăbiciune. De exemplu, orașul Silver City, New Mexico și-a găsit slăbiciunile într-o inegalitate a serviciilor de infrastructură, un număr excesiv de cetățeni supraponderali și diabetici, o scurgere de venituri și distanța orașului de coridorul principal de transport. Producția externă a membrilor comunității este esențială pentru identificarea zonelor problematice din comunitate.
Pregătirea pentru oportunități
Oportunitățile sunt factorii externi care oferă potențial pentru orașul dvs. Posibilitățile includ tendințele, economia, mediul și legislația. De exemplu, un oraș poate descoperi că râul local prezintă oportunități de agrement pentru oraș, inclusiv un sistem de trasee în aer liber cu mai multe utilizări și un patrimoniu istoric unic. Luați în considerare modalități prin care comunitatea dvs. poate profita de tendințe, caracteristici sau economie pentru a-și îmbunătăți stabilitatea economică.
Identificarea posibilelor amenințări
Orașele nu se confruntă cu o concurență directă, la fel ca și întreprinderile. În schimb, amenințările provin din concurență pentru finanțare, schimbări în cetățenie și legislație restrictivă. Silver City a stabilit că criminalitatea, drogurile, cruzimea animalelor și zgomotul au reprezentat amenințări la adresa planificării dezvoltării lor economice. Este posibil să descoperiți o scădere a populației, o dezvoltare limitată a afacerilor și o structură fiscală restrictivă atunci când vă analizați amenințările, printre altele.
Folosind analiza SWOT
Planificarea folosind analiza SWOT este la fel de eficientă ca și informațiile pe care le conține raportul. Prin identificarea specifică a fiecărui subiect în analiză, utilizând statistici și informații despre locație, dacă este posibil, puteți elabora planuri mai detaliate și mai acționabile. De exemplu, în loc să spună că drumurile sunt, în general, în stare proastă, identificați străzile care au nevoie de îmbunătățire. Apoi, utilizați analiza SWOT a orașului pentru a realiza un plan strategic cuprinzător, pentru a vă defini prioritățile și a vă ajusta deciziile pe parcurs.
