O analiză este un tip de cercetare conceput pentru a oferi o privire asupra a ceea ce este și ce ar putea fi. Analiza organizațională analizează în mod specific starea actuală a cadrului operațional și structural al unei companii și a indicatorilor de productivitate, cum ar fi ratele de producție. Există patru domenii-cheie ale analizei organizaționale, fiecare având propriile sale obiective.
Productivitate
Obiectivul analizei de productivitate este de a analiza eficiența și producția prin corelarea directă a rezultatului unui produs sau serviciu cu operațiunea globală a afacerii. Acest tip de analiză determină tot ceea ce este implicat în producție. O versiune a acestei analize este analiza istorică, care analizează productivitatea în raport cu funcționarea unei perioade anterioare. Analiza productivității este cea mai utilă pentru furnizorii de servicii sau organizațiile implicate în producerea unui produs dur.
Eficienţă
Obiectivul unei analize a eficienței este de a determina dacă o companie desfășoară operațiuni în modul cel mai sigur, dar mai rapid. Rezultatele acestei analize pot determina o companie să identifice zonele de exces, pe care ar putea să le elimine și să economisească cheltuieli costisitoare. Organizațiile care efectuează o analiză aprofundată a eficienței sau fac acest lucru unul dintre obiectivele unui studiu general, găsesc de obicei modalități de îmbunătățire a vitezei, a gestionării timpului și a gestionării încărcării de lucru.
Team Building
Toate organizațiile au nevoie de munca în echipă. Analiza echipei, care depășește problemele interpersonale, descoperă modul în care sarcinile și proiectele sunt distribuite și finalizate. Acest tip de analiză oferă și lideri cheie în cadrul organizației. Se clarifică cine sunt standouts - aceia care se pot dovedi valoroși pentru organizațiile care doresc să crească.
Comunicații
Un obiectiv cheie al unei analize organizaționale aprofundate este cel al comunicațiilor. Elementele de comunicații organizaționale includ sisteme de e-mail, telecomunicații, sisteme interoffice și orice alte sisteme suplimentare care se referă la productivitate. O analiză cu o comunicare eficientă ca obiectiv va evidenția acele sisteme care au succes - "reușite" fiind definite ca contribuind la eforturile globale de eficiență, productivitate și team building ale organizației.
