Obiective de recrutare și selecție

Cuprins:

Anonim

Obiectivele de selecție și selecție includ o varietate de componente legate de găsirea, angajarea și păstrarea angajaților calificați. Definirea clară a calificărilor pentru locuri de muncă permite identificarea mai ușoară a potențialilor candidați. Recrutarea constă în atragerea persoanelor capabile folosind metode precum externalizarea și internetul. Obiectivele de selecție constau în tehnici de evaluare, cum ar fi interviuri, verificări de fond și teste de competență.

calificări

O listă de calificări cerută și clar definită ajută procesul de recrutare prin eliminarea potențialilor candidați necalificați. O listă simplă de competențe și realizări necesare simplifică procesul și este primul obiectiv al recrutării. Cele mai importante calificări aparțin corpului din fișa postului. De exemplu, un loc de muncă care are nevoie de o diplomă de colegiu ar trebui să menționeze cerința în descrierea postului. O listă în avans a calificărilor, cum ar fi o diplomă de colegiu, elimină persoanele necalificate și simplifică procesul de recrutare și selecție, afirmă HR World.

Identificare

Identificarea solicitanților competenți rămâne un obiectiv principal de recrutare și selecție pentru întreprinderile care caută angajați fiabili. Un solicitant care apare ca fiind calificat pe hârtie poate rezista nefericit și nemotivat la locul de muncă dacă se potrivește în mod greșit, potrivit unui articol publicat în Cooperative Grocer în 2006. Identificarea candidaților calificați și motivați cuprinde o mare parte din obiectivul de recrutare pentru întreprinderile care doresc angajați pe termen lung. Dimensiuni de dezvoltare International oferă o serie de chestionare menite să identifice angajații motivați în loc de angajați doar calificați.

Atracţie

Obiectivele de recrutare și selecție includ menținerea unui set divers de metode de atracție. Întreprinderile trebuie să atragă solicitanții prin recrutarea activă a persoanelor calificate, în special dacă domeniul este competitiv. Un articol publicat de The San Francisco Chronicle în 2006 evidențiază numeroase metode de atragere a unei varietăți de potențiali angajați. Internetul oferă un loc pentru postarea de locuri de muncă în anunțuri online, precum și pe site-urile web ale companiei. Agențiile de recrutare din afara agențiilor cunoscute ca "headhunters" caută candidați calificați și solicită plăți pentru găsirea cu succes a unui angajat.

Evaluare

Practicile solide de evaluare asigură că procesul de recrutare și selecție are ca rezultat lucrători competenți și motivați. O metodă de evaluare variată și extinsă ajută la atingerea obiectivului. Cercetarea publicată de Dimensiuni de Dezvoltare Internațională sugerează un proces de evaluare multidimensional, care include interviuri, teste, biografii și experiență. Interviurile dezvăluie trăsături și comportamente de personalitate, inclusiv nivelul de profesionalism și capacitatea de a interacționa. Testele psihologice expun caracteristici ascunse potențiale, cum ar fi metoda persoanei de a face față crizei. Experiența dezvăluie stilul de lucru și nivelul de loialitate. De exemplu, un CV completat cu mai multe locuri de muncă într-un an indică o persoană care sare de la companie la companie.

Confirmare

Un obiectiv final al procesului de selecție presupune confirmarea rezultatelor evaluării utilizând o altă metodă. De exemplu, cecurile de referință confirmă validitatea CV-ului solicitantului și pretențiile de experiență. Interviu întrebări legate de rezultatele testelor duble verifica rezultatele ambelor. De exemplu, confirmați sau respingeți un rezultat al testului care indică un potențial de lenezie, punând întrebări precum "Ce ați face dacă ați avut timp suplimentar după finalizarea unui proiect?" În timpul interviului.