Strategiile de achiziție ale companiei dvs. sunt esențiale pentru succesul acesteia. Strategiile reușite vă permit să gestionați costurile și inventarul dvs. și să organizați termeni de plată compatibili cu ritmul fluxului dvs. de numerar. Strategiile de achiziție eficiente necesită familiarizarea cu prețurile și opțiunile de produs, precum și construirea de relații cu o serie de furnizori.
Achiziționarea în vrac
Majoritatea furnizorilor oferă și un tip de reducere când cumpărați cantități mai mari de produse. Cumpărarea în vrac vă oferă confortul de a avea o mulțime de stoc la îndemână, precum și un cost mai mic pe unitate. Dar având prea mult stoc pe o parte poate fi o responsabilitate dacă ați investit atât de mult în achizițiile în vrac pe care le-ați lăsat fără lichid lichid suficient pentru nevoile de zi cu zi, cum ar fi salarii. Atunci când cumpărați în vrac, cântăriți beneficiile confortului și pauzelor de preț față de eventuala răspundere de cumpărare prea mult pentru scopurile dvs. prezente.
Gestiunea stocurilor
Pentru a achiziționa eficient pentru afacerea dvs., trebuie să puteți gestiona inventarul dvs., cunoscând cât de mult aveți la dispoziție și cât durează să treceți prin cantități specifice de bunuri de bază. În plus, trebuie să aveți o infrastructură fizică, cum ar fi un depozit sau o încăpere adecvată pentru stocarea inventarului pe care îl cumpărați. Dacă consumabilele dvs. sunt perisabile, trebuie să permiteți spațiu și timp pentru a roti ordinea stocurilor pentru a minimiza deteriorarea. Nu cumpărați atât de mult inventar încât provoacă aglomerări inutile, chiar dacă obțineți o afacere bună prin cumpărarea în cantități.
Construirea relațiilor de furnizori
Familiarizați-vă cu furnizorii care vă livrează consumabilele de bază. Aflați despre specialitățile și neajunsurile lor, precum și programele lor de comandă și livrare. Dezvoltați un sentiment în care furnizorii pot fi flexibili în privința unor considerații cum ar fi termenele de livrare și minime de livrare și planificați comenzile în funcție de acești parametri. Căutați modalități de a fi un bun client pentru a profita la maxim de relațiile dvs. cu furnizorii. Uneori, un mic compromis din partea dvs., cum ar fi flexibilitatea cu privire la timpul de livrare, poate aduce o mare importanță furnizorului, făcându-l înclinat să satisfacă nevoile dvs. în alte moduri, cum ar fi oferirea de prețuri scăzute.
Termeni de plată
Negocierea unor condiții de plată reciproc satisfăcătoare cu furnizorii dvs. Unii furnizori vor fi dispuși să ofere reduceri pentru plata promptă sau condițiile de numerar, în timp ce alții ar putea fi înclinați să fie flexibili în ceea ce privește modalitățile de plată. Fii realist atunci când negociați termenii de plată; întârzierea plății nu este neapărat în interesul dumneavoastră, dacă nu veți fi mai ușor să plătiți la sfârșitul perioadei de facturare alocate. Dacă afacerea dvs. fluctuează în funcție de un program lunar relativ consistent, programați plățile în perioada din luna în care veți fi cel mai în măsură să plătiți.
