Kanban, japoneză pentru panou sau panou, face parte din sistemul "just in time", adică "producția lean", care este o parte importantă a sistemului japonez de management al calității totale (TQM). Acesta este setul de idei care au schimbat industria japoneză de la producătorii de produse ieftine, dar aproape fără valoare, în anii '50, până la cel mai important producător de electronică și automobile de calitate, astăzi. Configurarea unui sistem kanban în afacerea dvs. poate face ca acesta să funcționeze mai eficient, să lege mai puțini bani și să necesite mai puțin spațiu pentru stocarea mărfurilor.
Analizați sistemul dvs. de producție-furnizare-Point of sale (POS). Aceasta este una dintre cele mai importante contribuții ale sistemului kanban - vă face să analizați sistemul logistic de resuplare. Când sistemul kanban este instalat, puteți monitoriza canban pentru a vedea cum funcționează sistemul și cum să îl îmbunătățiți. Sistemul TQM se numește Kaizan în japoneză. Este un termen care înseamnă "îmbunătățire continuă".
Decideți cum să detectați și să raportați nevoile unui punct din lanțul de aprovizionare până la punctul în fața acestuia. Kanban a pornit ca niște cărți atașate la coșuri. Când binul care conține un element și o carte de bancă a devenit gol la magazin, a fost schimbat pentru un coș de gunoi cu o carte similară kanban în depozit, iar recipientul gol a trecut la fabrică, unde a fost schimbat pentru un coș complet care a mers la depozit. În fabrică, mai mult de un produs a fost produs numai atunci când exista un recipient gol. Cardul kanban spune ce să producă.
Modelați producția și oferta dvs. în supermarket. Stochează numai stocurile care au fost vândute într-o zi. Cumpărătorii cumpără doar ceea ce au nevoie, deoarece sunt siguri că va exista întotdeauna mai mult în zilele următoare. Mărfurile sunt scanate la POS, iar reducerea stocului este raportată depozitului, care are un spațiu redus pentru produsele marcate cu un card kanban. Când spațiul este gol sau scăzut, cardul kanban este trimis în fabrică. Astăzi, cardul kanban este adesea înlocuit cu o carte e-kanban sau cu o carte electronică kanban; adică un mesaj electronic. Lucrurile sunt produse doar atunci când sunt necesare și stocate fie în magazin, fie în depozit în cel mai mic spațiu care funcționează atât pentru producător cât și pentru consumator.
sfaturi
-
Utilizați kanban pentru a vă monitoriza permanent sistemul logistic și a schimba spațiul de depozitare, spațiul de depozitare și comenzile fabricii pentru a respecta practicile de facturare. Acesta este unul dintre avantajele sistemului kanban și ar trebui să-l utilizați.
Avertizare
Nu credeți că nu puteți institui un sistem kanban doar pentru că nu aveți mijloacele electronice pentru mesageria automată a inventarului. Ideile kanban despre coșuri și cărți sunt conceptuale. De exemplu, dacă dețineți un mic magazin alimentar, omul care conduce camionul de pâine poate înlocui câteva pâini pe care le vindeți într-o singură zi, iar factura este cardul dvs. kanban.
