Cum să începeți o afacere de consultanță în management de proiect

Cuprins:

Anonim

Pornirea unei afaceri de consultanță în managementul de proiect ar trebui să includă o denumire profesională care să rămână competitivă. Introducerea unui câmp nou sau începerea unei afaceri necesită adesea un tip de certificare. Majoritatea consultanților care lucrează deja în domeniu au un certificat de la Institutul de Management al Proiectului (PMI) și este important să mențineți același nivel de expertiză. Certificatul este recunoscut la nivel global și face mai ușor managerilor de proiect să obțină clienți din cauza factorului de legitimitate. În calitate de manager de proiect, trebuie să oferiți soluții pentru un sistem mai eficient de funcționare și să demonstrați în mod constant valoarea în mod eficient.

Elementele de care aveți nevoie

  • Locația biroului

  • Echipamente de birou

  • Plan de afaceri

  • Licențe

  • Relua

  • website

  • Carti de vizita

  • broşuri

  • Portofoliu

  • Certificarea PMP (recomandată profesional)

  • Documente de încorporare (opțional)

Găsiți un loc de muncă profesionist. Veți avea un birou profesional pentru a servi clienții și pentru a lucra. Leasingul, împărțirea spațiului cu alți profesioniști sau cumpărarea sunt opțiuni. Locul de amplasare ar trebui să aibă echipamente de bază de birou (de exemplu, telefon, calculatoare, imprimante etc.). Ar trebui să fie în apropierea companiilor care ar putea avea nevoie de servicii de management de proiect, cum ar fi districtele financiare. Puteți contribui la eficientizarea procedurii de operare a unei companii în cadrul clădirii dvs. de birou pentru a reduce costurile proprietarului afacerii.

Creați un nume de companie și încorporați pentru a adăuga o protecție financiară mai mare a bunurilor personale. Numele ar trebui să denote profesionalismul pe care oamenii îl așteaptă de la un manager de proiect. Gândiți-vă la cuvinte cheie precum strategia sau resursa pentru numele firmei. Finalizați o căutare online rapidă pentru a determina dacă numele dorit este deja luat. Acest lucru vă va economisi timp și vă va ajuta să evitați o posibilă problemă juridică mai târziu. Trimiteți-vă dosarul cu municipiul din zona locală și consultați site-ul Business.gov pentru a găsi linkuri directe pentru licențe. Aplicați pentru licențe după securizarea oficială a locației.

Începeți un plan de afaceri pentru a evalua direcția pe care intenționați să o luați compania de consultanță în managementul de proiect. Definiți-vă piața de nișă. De exemplu, determinați suma medie a bugetului proiectului pe care intenționați să o supravegheați și tipul de afacere. Dacă aveți un background în inginerie, puteți să vă concentrați asupra consultării firmelor de inginerie de dimensiuni medii. Utilizați șablonul site-ului Web al Administrației Small Business pentru a organiza. Șablonul este util pentru scriitorii cu experiență și pentru începători. Small Business Administration oferă seminarii și un tutorial online pentru cei care au nevoie de asistență suplimentară.

Comandați materialele pentru a funcționa cu succes. Veți avea nevoie de cărți de vizită care să vă afișeze acreditările Project Management Professional, broșuri, un site Web și instrumente de birou pentru a funcționa. Cumpărați numele de domeniu și selectați o companie de găzduire. De obicei, le puteți obține împreună. Site-ul web ar trebui să afișeze mărturiile și imaginea dvs. pentru a spori legitimitatea.

Examinați CV-ul pentru a evidenția acreditările dvs. de management de proiect. CV-ul ar trebui să includă experiența trecută în managementul de proiect. Creați un portofoliu de muncă prin eșantion pentru a vă îmbunătăți șansele de a vă prezenta calificările de afaceri bine. Investește-te să ai legătura profesională cu un magazin de birouri.

Cercetați clienții din zona dvs. locală și solicitați trimiteri. Stabiliți tarifarea pe baza ratei orare, a costului călătoriilor și a materialelor. Majoritatea managerilor de proiect vor trebui să călătorească pentru a se potrivi clienților, deoarece evaluarea și implementarea sunt necesare ca manager de proiect. Fiți pregătit să lucrați pe mobil și depindeți de recomandări pentru a vă susține afacerea de consultanță.

sfaturi

  • Urmăriți data de expirare a termenului de confirmare a creditelor pentru Project Management Professional, trebuie reînnoită la fiecare trei ani. Planificați un an înainte pentru a vă asigura că nu veți avea nicio întrerupere semnificativă în activitatea dvs. de consultanță. Efectuați unele activități de evaluare de bază pentru o rată gratuită sau redusă pentru a genera încredere. Începeți cu oamenii din clădirea dvs. de birouri. Asigurați-le mai eficiente prin reducerea deșeurilor.