Noua orientare a angajaților este efectuată de obicei de departamentul de resurse umane sau de departamentul în care acesta va lucra. Procesul de orientare îi învață pe angajat cum să navigheze structura companiei și să învețe cum funcționează compania.
Poziționarea pieței
Noile orientări ale angajaților petrec o parte din timpul examinării istoriei companiei. După ce a înțeles de unde a venit compania, angajatul este informat despre locul unde se află compania și locul în care se află compania.
Structura
Noul angajat învață structura companiei. El învață despre CEO, consiliul de administrație și diferitele divizii sau grupuri pe care compania operează.
Valori și cod de conduită
Fiecare companie are un set de valori și coduri de conduită principale, prin care acestea operează. Valorile pot fi servicii în folosul comunității, diversitate, respect față de ceilalți și așa mai departe. Valorile sunt menite să insufle procedurile standard de operare ale companiei în noul angajat.
Beneficii
Deși participanții la noul program de orientare a angajaților pot avea pachete de beneficii diferite, orientarea angajaților revizuiește în mod tipic beneficiile generale disponibile tuturor angajaților.
Sisteme de informare
Companiile au adesea sisteme informatice care sunt utilizate în întreaga întreprindere, cum ar fi sisteme de revizuire anuale sau ceasuri de oră. Noua orientare a angajaților oferă o oportunitate de instruire în cadrul sistemelor la nivelul întregii companii.
Rețele
Noua orientare a angajaților ajută și angajații noștri să se întâlnească Orientarea permite introducerea, iar pauzele pe tot parcursul zilei permit crearea de rețele.
