Motivația angajaților este un factor major în succesul și productivitatea oricărei afaceri. Demoralizarea și cinismul unei forțe de muncă nemotivate se pot alimenta pe sine, conducând la o cifră de afaceri ridicată a angajaților, la o scădere a eficienței și la profituri pierdute. Angajatorii și managerii ar trebui să rămână conștienți de avantajele atrase atât de forță de muncă, cât și de conducere atunci când sunt luate măsuri pentru a menține angajații motivați, angajați și fericiți.
producere
În timp ce conducerea poate controla direcția afacerii, acțiunile angajaților sunt ceea ce determină direct rata de producție. Efectul cumulativ al nivelului lor de motivație va avea un efect enorm asupra modului în care este o companie productivă. Dacă angajații se rătăcesc, lucrează încet, iau pauze îndelungate, ajung târziu sau pleacă devreme, acest lucru va afecta rapid linia de jos. Angajații care sunt plătiți bine, au oferit opțiuni de împărțire a profitului și au spus cât de necesar sunt pentru companie sunt mai puțin probabil să se angajeze în aceste practici care subminează productivitatea.
Mediu de lucru
Un mediu de lucru care este populat de oameni care sunt angajați în munca lor, încântați de potențialul companiei și de aprecierea poziției lor, va fi un loc mai fericit de lucru decât unul plin de oameni care sunt doar acolo pentru salariu. Oricare dintre aceste situații va avea tendința de a se auto-perpetua: un loc de muncă pozitiv și distractiv va face angajații mai fericiți, iar un loc de muncă negativ și înstrăinat va avea tendința de a-și dezvolta angajații negativi și alienați. Crearea unui mediu de lucru angajat și interesant este un aspect critic al lansării unei afaceri. Deoarece natura locului de muncă se auto-perpetuează, este esențial ca managementul să înceapă cu un spațiu pozitiv, astfel încât dezvoltarea culturii angajaților să fie productivă și nu distructivă.
Retenţie
Angajarea și instruirea sunt un proces scump în cadrul unei afaceri. O firmă care este capabilă să păstreze personalul calificat și să minimizeze cifra de afaceri va reduce această cheltuială și va crește profiturile. Cel mai bun mod de a face acest lucru este de a crea o cultură corporativă care susține angajații motivați și angajați. Întreprinderile dezvoltă reputația ca locuri bune sau rele pentru a lucra. Dacă reușiți să câștigați o reputație ca fiind una dintre cele dintâi, veți avea un flux constant de persoane care doresc să lucreze pentru dvs., iar cei care sunt angajați în prezent vor ezita să plece. Toți acești factori vor contribui la dezvoltarea unei culturi corporative stabile și productive.
angajarea
Găsirea unor angajați buni poate fi o provocare pentru multe companii. Creșterea motivației angajaților va determina angajații să împărtășească experiențele lor pozitive cu oamenii pe care îi cunosc. Acest lucru va motiva o calitate mai mare a lucrătorilor să se aplice pentru a lucra la afacerea dvs., iar în cele din urmă veți acumula o mulțime de CV-uri și referințe pentru a cădea înapoi atunci când are nevoie de angajare. Cu cât este mai mare piscina, cu atât mai puțin probabil că veți termina angajarea unui angajat necalificat sau necorespunzător. Angajarea oamenilor potriviți pentru prima dată va evita o mulțime de hassle și cheltuieli.
