Îmbinarea a două companii poate oferi întreprinderilor sinergii și economii de scară, ceea ce poate duce la o mai mare eficiență și profitabilitate, dar este important de menționat că fuziunile pot avea și un dezavantaj. Ar putea fi mai greu pentru organizația combinată să coopereze și să comunice și există riscul ca societățile cu o cotă de piață prea mare să elimine concurența și să crească prețurile pentru consumatori.
Ciocnirea culturilor
Atunci când două firme se îmbină, este mai mult decât o adunare a două nume sau mărci - este o adevărată fuziune a persoanelor care adună o anumită cultură corporativă. Dacă două firme au culturi corporative foarte diferite, pot apărea conflicte. De exemplu, dacă o companie inovatoare, antreprenorială, cu o ierarhie plată, ar fuziona cu o organizație extrem de ierarhică, conservatoare și tradițională, angajații din noua organizație ar putea avea dificultăți în a lucra împreună.
Economiile de economii ale scării
Atunci când întreprinderile se îmbină, este adesea realizarea unor economii de scară. Organizațiile mai mari sunt în mod obișnuit capabile să producă bunuri și servicii mai eficient și la un cost mai redus decât întreprinderile mai mici, deoarece costurile fixe sunt împărțite pe un număr mai mare de unități. Totuși, acest lucru nu este întotdeauna cazul. Uneori, atunci când două firme se îmbină, creșterea lor va crea, de fapt, economii de scară, în care costurile de producție pe unitate cresc din cauza costurilor de coordonare crescute.
Percepțiile consumatorilor
Atunci când două companii se îmbină, trebuie să ia în considerare modul în care consumatorii văd cele două firme și dacă le văd sau nu într-un mod compatibil. De exemplu, dacă o companie de săpun cu aspect de mediu ar fuziona cu un producător industrial de detergenți, cu un nivel scăzut de experiență în domeniul mediului, acesta poate înstrăina clienții societății ecologice de săpun care nu doresc să sprijine o companie care nu este responsabilă pentru mediul înconjurător.
Dilema Layoffs
Îmbinarea a două întreprinderi este adesea o metodă bună pentru reducerea forței de muncă a celor două organizații. De exemplu, o companie poate combina cele două birouri într-una și poate reduce numărul de personal care îndeplinește aceleași sarcini. Deși acest lucru poate oferi economii de cost pentru companie, poate avea și un efect negativ asupra angajaților. Angajații pot deveni temători de a-și pierde locul de muncă și își pot pierde încrederea în organizație. Acest lucru poate reduce motivația angajaților și poate reduce productivitatea.
Prețuri superioare de consum
Competiția prețurilor reflectă concurența în majoritatea cazurilor. Monopolurile reprezintă o mare problemă potențială în ceea ce privește fuziunile companiilor. Chiar fără crearea monopolului în cadrul unei industrii, concurența mai redusă duce adesea la creșterea prețurilor la consumatori. În timp ce unele creșteri reflectă creșterea costurilor implicate în lipsa economiilor, rezultatul final este nemulțumirea cumpărătorilor de bunuri și servicii. Fuziunile de afaceri trebuie adesea să echilibreze prețurile crescute cu disponibilizări potențiale pentru a preveni costurile ridicate ale consumatorilor.
