Gestiunea afacerilor este forța directoare care supraveghează angajații, proiectele și producția într-o afacere. Managementul corporativ se referă la toate nivelurile de personal de conducere și directori într-o afacere care a fost încorporată. În mod informal, conducerea corporativă se poate referi la managerii și directorii care operează la sediul central și acționează ca lideri principali ai afacerii. Rolurile manageriale se regăsesc în resursele umane, tehnologia informației, producție, finanțe, domenii juridice și executive.
Resurse
Managementul corporatiilor este însărcinat cu alocarea și gestionarea resurselor de afaceri. Aceste resurse pot include angajați, tehnologie și echipamente. Managerii corporativi care sunt capabili să gestioneze în mod eficient resursele pot reduce la minimum timpul de producție, cresc productivitatea și, în cele din urmă, îmbunătățesc profitul. Reducerea impactului resurselor speriate și maximizarea utilizării resurselor disponibile este una dintre cele mai presante cerințe ale leadership-ului corporativ.
Formulare politică
Întreprinderile au nevoie de politici care să ghideze deciziile și practicile standard. Politicile ar trebui să fie specifice și simple de urmat, dar să aibă o anumită flexibilitate, astfel încât să poată fi aplicate în diferite sectoare ale afacerii. Conducerea corporatistă are responsabilitatea de a dicta politici care ajută la unificarea diferitelor unități, departamente sau sucursale ale afacerii. Formularea politicii este deosebit de importantă pentru marile corporații cu locații multiple.
Finanţa
Managerii corporativi stabilesc bugete și previziuni financiare pentru afaceri. Managerii lucrează, de asemenea, pentru a menține cheltuielile și cheltuielile în cadrul orientărilor bugetare. Nivelul responsabilității și îndatoririlor financiare este în mare măsură legat de funcția specifică pe care o îndeplinește managerul corporativ. De exemplu, un manager de resurse umane va lucra pentru a echilibra nevoile afacerii cu bugetul pentru salarii, salarii și beneficii, în timp ce un manager de finanțe va lucra pentru a înregistra exact datele financiare, va aproba bugetele financiare și va prognoza rezultatele financiare.
Coordonare
Conectarea diferitelor porțiuni ale unei afaceri prin comunicare, întâlniri și procese organizate este necesară în fiecare afacere. Managerii corporatiști ajută la stabilirea cadrului de comunicare și pot desemna activități de coordonare pentru evenimentele de o singură dată, precum și pentru procesele în curs. Coordonarea corectă poate ajuta la echilibrarea nevoilor de vânzări cu nivelurile de producție, să coordoneze campanii de publicitate cu programe financiare și să obțină resurse tehnologice informaționale pentru proiectele de afaceri vitale.
Control
Întreprinderile manageriale stabilesc controlul în cadrul unei afaceri prin recenzii, feedback și rapoarte. Adesea, managementul corporativ și directorii se bazează pe rapoartele de afaceri pentru a obține vizibilitate în punctele slabe și punctele forte ale afacerii. De asemenea, managerii companiei dictează cerințele și activitățile angajaților care trebuie să respecte planurile de afaceri sau obiectivele.
