Un consiliu de administrație poate fi construit pentru o organizație non-profit care are o auto-gestionare eficientă. Consiliul ar trebui să dezvolte o structură pentru organizație și să stabilească proceduri pentru a gestiona sarcinile de rutină și a crea politici. Organizațiile non-profit decid în primul rând ce calificare și expertiză au nevoie de un membru al consiliului și câte membri sunt necesare. Organizațiile nonprofit ajută noii membri ai consiliului de administrație, având așteptări clare cu privire la rolul rolului de membru al consiliului în organizație.
Trebuie să fie selectat un președinte al consiliului. Alegeți pe cineva care este un lider puternic, discipline atunci când este necesar și este dispus să accepte responsabilitatea pentru eșecuri. Președintele asigură că activitățile precum procesul de selecție a consiliilor sunt eficiente.
Decideți cât de mare ar trebui să fie consiliul de administrație prin stabilirea tipului de expertiză necesară pentru îndeplinirea obiectivelor organizației. Căutați oameni de afaceri, profesioniști, oficiali guvernamentali și, eventual, membri ai comunității care sunt calificați, entuziasmați de misiunea organizației. Explicați rolul membrului consiliului în organizație într-o descriere a postului.
Căutați calități într-un membru al consiliului, care va îmbunătăți organizația. Membrii efectivi ai consiliului primesc în mod obiectiv toate faptele și iau în considerare mai multe opinii înainte de a lua o decizie. Deciziile membrilor consiliului obiectiv nu sunt influențate de relațiile personale.
Determinați un timp de serviciu stabilit care funcționează cel mai bine pentru organizație, cum ar fi doi sau trei ani. Puteți stipula că membrii și ofițerii pot fi aleși doar pentru doi termeni consecutivi, dacă se dorește.
Înființați grupuri de lucru și comitete care vor recomanda acțiuni întregului consiliu. Cereți unui membru al consiliului de administrație să servească la un grup de lucru sau comitet. Un nou membru poate lua o întâlnire, în timp ce membrii mai experimentați pot ocupa două întâlniri.
Programați o serie de ședințe de consiliu până la un an în avans. Asigurați-vă că agenda și informațiile legate de întâlnire sunt transmise membrilor consiliului cu câteva săptămâni în avans. Materialele informative ale ședinței trebuie să acopere subiectul în mod clar și temeinic.
Asigurați-vă că obiectivele sunt clare și realizabile. Setați un plan în mișcare solicitând membrilor să se angajeze la un program care să permită modificări și corecții care trebuie făcute până la anumite date. Monitorizați planul pentru a vă asigura că respectă termenele limită.
