Recenziile la sfârșitul anului reprezintă o modalitate atât pentru angajator cât și pentru angajat de a evalua ultimele 12 luni de muncă și realizări, plus obiective stabilite pentru anul viitor. Aceste obiective sau obiective de performanță vor varia în funcție de tipul de companie sau de organizație și de departamentul pe care îl sprijină angajatul. Obiectivele generale și planurile de sfârșit de an pot fi aplicate tuturor angajaților, deoarece vor contribui la consolidarea companiei, făcând angajatul mai puternic și mai potrivit pentru profesia sa.
prezență
Atunci când vă întâlniți cu un angajat pentru a pregăti obiective pentru anul următor, păstrați un fapt adesea ignorat al vieții de muncă în prim-întâlnire. Stabiliți obiective pentru angajat, cum ar fi o reducere a numărului de zile bolnave, o promisiune de a contacta un supraveghetor în loc de a nu se arăta sau de a rămâne efectiv acasă când este foarte bolnav în loc să vină în birou. Utilizați anii anteriori ca o comparație prin intermediul unei diagrame plăcuțe sau grafice și explicați importanța prezenței pentru a menține coeziunea birourilor și a păstra proiectele la timp.
Țintă de vânzări
Pentru angajații care lucrează în comisii în posturile de vânzări, obiectivul de performanță urmărit este de a se încadra într-un nou obiectiv de vânzări. De exemplu, o companie care vând mobilier pentru adolescenți poate evalua care zone urbane mari sunt locuite cu locuințe în campus, apoi face ca obiectivul angajatului să vizeze acele orașe pentru a încerca să genereze profituri în aceste zone. Puteți urmări piețele neexploatate imprimând o hartă mare și prezentând zonele vizate de vânzări sau rularea de statistici printr-un program de calcul tabelar. La sfarsitul anului, trasati zona (zonele) pe care agentul de vanzari trebuie sa-l vizeze.
Noi abilități
Dacă angajatul lucrează în departamentul de tehnologie a informației, la recepție sau la biroul de finanțe, orice nouă abilitate dobândită poate beneficia de companie. Un obiectiv de performanță poate fi pentru angajați să efectueze cursuri de formare, cursuri de colegiu comunitar sau instruire specializată pe o nouă abilitate, inclusiv operarea mașinii, programul software sau interacțiunea socială. Supraveghetorul poate stabili obiective pentru angajat, planificate pe parcursul anului următor, astfel încât angajatul să nu se simtă repede sau copleșit. La sfârșitul anului viitor, angajatul își poate demonstra noua pricepere și poate vedea unde se încadrează în binele mai bun al biroului.
