Schimbările organizaționale pot fi dificile, chiar și cu înțelegerea corectă a culturii organizației dvs. și a modului în care oamenii vor reacționa la aceasta. Dacă lucrați pentru a transforma organizația într-o organizație care se schimbă cu ușurință - dar este în continuare capabilă să rămână calmă și să nu reacționeze exagerat când nu ar trebui - puteți economisi timp, bani și locuri de muncă.
Menținerea schimbărilor organizaționale
Dacă tocmai ați implementat o schimbare, mică sau mare, utilizați acel moment pentru a continua. Păstrați acele aspecte ale schimbării pe care știți că doriți să le păstrați și continuați să schimbați alte lucruri. Începeți o filozofie de îmbunătățire continuă și nu permiteți angajaților să se destrame. Implicați-i și lăsați-i să sugereze schimbarea.
Asigurați-vă că toată lumea din cadrul organizației știe despre succesele schimbării anterioare, ceea ce va face schimbarea populară și o va menține în vigoare în cadrul organizației. De asemenea, se va asigura că o parte din succes este atribuită faptului că schimbarea sa produs deloc. Dacă faceți acest lucru cu succes și clarificați modul în care schimbarea a beneficiat de viața angajaților în locul organizației, ca entitate, acestea vor fi mai entuziasmați de orice schimbare viitoare pe care o poate face organizația.
Răsplătește angajații pentru adoptarea cu entuziasm a schimbării. Comportamentul care încurajează schimbarea ar trebui să fie recompensat cu bonusuri sau chiar mai mult sprijin personal. Făcând permanent această structură de recompensă sau bonus, puteți contribui la creșterea șanselor ca schimbarea să devină parte a culturii organizaționale, în loc de un set de reguli.
În cele din urmă, transformați schimbarea în structura organizațională. Dacă ați reușit să schimbați mințile managerilor și angajaților dvs., schimbarea dvs. a avut succes și probabil că acestea sunt mai favorabile schimbării. Nu faceți prea multe schimbări majore și asigurați-vă că cei pe care îi faceți sunt buni pentru companie ca întreg. Publicați-vă eforturile și răsplătiți angajații dvs., iar organizația dvs. se află pe cale să devină pozitivă.
