Obiective pe termen scurt ale managementului strategic

Cuprins:

Anonim

Gestiunea strategică tinde să se concentreze asupra obiectivelor pe termen lung care pot dura mai mulți ani, dar managerii trebuie să fie conștienți de importanța pe care obiectivele pe termen scurt o joacă în strategia de afaceri. Strategiile pe termen scurt pot intra într-una din cele patru categorii. Managerii ar trebui să înțeleagă ce sunt aceste obiective și cum pot beneficia o firmă.

Obiectivele financiare

Obiectivele financiare pe termen scurt se ocupă de obiectivele monetare pentru viitorul apropiat. Exemple de obiective financiare pe termen scurt includ creșterea profitului lunar sau reducerea cheltuielilor trimestriale. Obiectivele financiare pe termen scurt sunt adesea o parte a unui obiectiv pe termen mai lung. De exemplu, creșterea veniturilor lunare poate face parte dintr-o strategie de creștere pe termen lung.

Obiective ale angajaților

O afacere poate avea o strategie de dezvoltare pe termen lung pentru angajații săi, dar pentru ca oamenii să atingă obiective pe termen lung, trebuie să îndeplinească mai întâi obiectivele pe termen scurt. Obiectivele pe termen scurt ale angajaților ar putea include creșterea nivelului lunar de producție personală sau creșterea vânzărilor personale săptămânale, printre altele.

Obiectivele de producție

Obiectivele de producție sunt, în general, obiective pe termen scurt. Obiectivele comune pe termen scurt de producție sunt creșterea nivelurilor lunare de producție, scăderea ratelor zilnice de eroare și sporirea eficienței trimestriale a producției. În mod normal, aceste obiective pe termen scurt fac parte dintr-o strategie pe termen mai lung. De exemplu, creșterea lunară a producției ar putea face parte dintr-o strategie pe termen lung pentru o creștere regulată a vânzărilor, iar un plan pe termen lung de creștere a profiturilor ar putea necesita o creștere a obiectivelor de vânzări pe termen scurt.

Obiectivele de vânzări

Obiectivele de vânzări pot fi obiective pe termen lung, însă, în mod normal, acestea sunt axate pe termen scurt - adesea fiind obiective zilnice sau chiar orare. Vânzările pe termen scurt pot fi măsurate fie în valoarea vânzărilor, fie în numărul de vânzări. De obicei, obiectivele de vânzări pe termen scurt sunt ajustate pentru a răspunde strategiilor pe termen lung ale unei firme.