O analiză a performanțelor este un document menit să aprecieze angajații cu privire la cât de bine își îndeplinesc sarcinile de serviciu. Evaluarea ar trebui să fie scrisă cu exemple concrete care să vă ajute să vă ghideze angajații atunci când sunt necesare îmbunătățiri și să le recomandeți atunci când performanța este egală sau mai mare decât așteptările dumneavoastră ca angajator. Scrierea unei aprecieri pozitive este o modalitate eficientă de a documenta performanțele remarcabile ale unui angajat și de a încuraja un nivel ridicat al muncii.
Evaluați performanța angajatului dvs. pe bază de taxă pe bază de serviciu, folosind o metodă slabă, satisfăcătoare, superioară și satisfăcătoare pentru a oferi angajatului dvs. o reprezentare vizuală a succesului cu fiecare sarcină. Pentru fiecare datorie, scrieți exemple specifice care ilustrează evaluarea dvs. În cazul în care un angajat este evaluat în valoare de remunerație, indicați exemple specifice de produs de lucru în cazul în care acest lucru a fost demonstrat.
Faceți referință la standardele pe care le-ați prezentat angajatului dvs. în momentul închirierii. Dacă evaluați performanța mai puțin decât satisfăcătoare, schițați un plan pe care angajatul să-l urmeze care vă va ajuta să vă îndepliniți așteptările. Includeți un interval de timp specific în care doriți să vedeți îmbunătățiri. Pentru angajați remarcabili, explicați cum să continuați să îndepliniți bine sarcinile și să oferiți responsabilități suplimentare care să îi ajute pe angajați să avanseze în cadrul organizației.
Folosiți un comportament măsurabil și nu multe adjective. Mai degraba decat sa scrie, "Joe este un muncitor greu", scrie "Joe a inchis cinci vanzari majore pe o perioada de trei luni in timp ce isi conduce echipa de vanzari". Fii cinstit și în evaluarea ta. Nu scrieți că nu vedeți zone posibile în care un angajat se poate îmbunătăți. Chiar și un angajat remarcabil poate excela în moduri care nu sunt specificate în revizuire.
Încheiați analiza performanței cu un rezumat al informațiilor pe care le-ați discutat și acțiunile întreprinse în ceea ce privește evaluarea, cum ar fi intervalul de timp pentru îmbunătățire și obiectivele stabilite. Pentru o revizuire remarcabilă, scrieți sugestii pentru alte căi din cadrul companiei pe care angajatul dvs. le-ar putea încerca.
Faceți cunoștință cu angajatul dvs. pentru a administra recenzia. Explicați evaluarea și permiteți angajatului dvs. să îl privească. Asigurați-vă timp pentru întrebări, apoi semnați-l și angajatul dvs. face același lucru. Mențineți revizuirea performanțelor înregistrate în dosarul angajatului pentru comparație la următoarea evaluare.
