Un model de afaceri și o strategie de afaceri răspund atât la întrebările-cheie în conducerea unei companii. Un model de afaceri este metoda sistematică utilizată pentru a genera venituri într-o companie profitabilă. O strategie de afaceri este o metodă utilizată pentru a atinge un obiectiv principal al companiei.
Momentul dezvoltării
Un model de afaceri este de obicei conceput înainte de începerea operațiunilor. Unul sau mai mulți fondatori modelează sistemele de profit, inclusiv locațiile, produsele, serviciile, lucrătorii, structura organizațională și potențialele piețe ale clienților. În timp ce companiile refacă uneori elemente ale modelului, construcția inițială rămâne, de obicei. Fondatorii stabilesc strategii de afaceri atunci când începe și o companie, dar pun constant noi strategii. Liderii companiilor se întâlnesc de-a lungul timpului pentru a revizui planurile actuale de atingere a obiectivelor și a decide dacă să mențină, să revizuiască sau să schimbe strategiile. O companie ar putea trece de la dezvoltarea agresivă a produselor la investiții de marketing mai multe pe măsură ce acestea progresează, de exemplu.
Domeniul de aplicare al influenței
Un model de afaceri este o umbrelă mai mare decât o strategie de afaceri. Modelul acoperă întregul domeniu al modului în care compania realizează venituri și controlează costurile pentru a obține un profit. Acesta cuprinde toate aspectele direcției de afaceri, obiectivele și strategiile. O strategie este integrală în atingerea scopului și succesului. Liderii dezvoltă una sau mai multe strategii ca un plan pentru atingerea fiecărui obiectiv de afaceri. Deși semnificativ, domeniul de aplicare al unei strategii nu este la fel de vast.
