Prețul este unul dintre cei mai importanți factori în competiție. Companiile cu un model de afaceri mai bun au un avantaj automat față de concurență. Abilitatea de a crea un produs echivalent la un cost mai mic oferă o mai mare flexibilitate operațională. Aveți posibilitatea să transmiteți aceste economii de cost clienților dvs., să cumpărați materiale de calitate superioară, să plătiți forței de muncă salarii mai mari, să plătiți investitorilor o rentabilitate mai mare, să plătiți datoriile mai repede, etc. Indiferent de ce, puteți să vă reduceți costurile fără a sacrifica calitatea o cauză demnă în lumea afacerilor. Înțelegerea modului de calculare a costurilor fixe, în special costurile generale per unitate, reprezintă primul pas către reducerea costurilor.
Elementele de care aveți nevoie
-
Lista costurilor generale
-
Pierderea cheltuielilor aeriene
-
Numărul de salariați direcți (salariați) și indirecți
-
Salariul mediu pe oră
-
Numărul de unități produse în 1 an
Definiți costurile generale și cheltuielile. Acestea sunt toate costurile asociate muncii și materialelor directe. Cheltuielile generale includ contabilitate, amortizare, dobânzi, taxe legale, chirie, telefon, impozite și utilități. Practic, orice cost care nu se schimbă odată cu schimbările producției de producție este considerat ca fiind supraevaluat.
Determinați salariul mediu pe oră. Contribuția fiecărui angajat trebuie clasificată fie ca forță de muncă directă, fie indirectă. Munca directă funcționează direct cu produsul, în timp ce forța de muncă indirectă sprijină munca directă, adică contabilitatea sau alte funcții corporative. Sunteți interesat doar de munca salariată directă și munca indirectă.
Estimați numărul de zile lucrătoare disponibile într-un anumit an calendaristic. Scăderea numărului mediu de zile de muncă nu va funcționa (vacanțe, week-end, vacanțe, concediu medical, etc.) de la 365.
Înmulțiți numărul de zile lucrătoare disponibile pentru muncă cu opt (pentru o zi lucrătoare de opt ore). Aceasta vă oferă o estimare a numărului total de ore lucrate.
Se multiplică numărul total de ore de muncă cu salariul mediu de muncă determinat în etapa 2.
Adăugați toate cheltuielile generale, așa cum sunt definite în pasul 1, la suma din dolar din pasul 5. Acesta este costul total al cheltuielilor.
Căutați numărul mediu de unități vândute pe lună și înmulțiți cu 12.
Împărțiți costurile generale generale cu numărul mediu de unități. Acesta este costul tău de comandă pe unitate.
