Începerea unei școli poate fi o sarcină descurajantă. Având un plan de afaceri bine structurat și scris, vă veți ajuta să vă structurați ideile și să identificați o cale de progres. Dacă nu sunteți siguri cum să faceți un plan de afaceri să colaboreze cu un avocat sau cu un consultant de afaceri. Circulați planul de afaceri și solicitați feedback pentru a îmbunătăți calitatea planului.
Comitet de conducere
Înainte de a vă proiecta planul de afaceri, construiți un comitet de conducere pentru școală. Includeți profesioniști cu experiență în domeniul educației și afacerilor, cum ar fi fostul director de școală și managerii de afaceri. Căutați persoane care au rețele puternice în zona locală. Comitetul director este responsabil de definirea obiectivelor strategice ale școlilor și de planul de afaceri, precum și de dezvoltarea unei structuri de guvernare pentru școală.
Obiectivele de dezvoltare
Explicați de ce este necesară o nouă școală, grupul de vârstă și locația pe care se va concentra. Elaborați un set de patru până la șase obiective, subliniind ceea ce școala speră să realizeze atât pe termen scurt, cât și pe termen lung. Utilizați aceste obiective pentru a monitoriza și evalua progresul școlii în timp ce aceasta crește și se dezvoltă. În cadrul fiecărui obiectiv, scrieți activitățile care trebuie implementate pentru a atinge fiecare obiectiv. De exemplu, înainte de a putea deschide școala, trebuie să o includeți ca o școală oficială și să înființați un sistem de scutire de impozite.
finanțe
Pentru a vă asigura că aveți resursele necesare, planul dvs. de afaceri ar trebui să includă un buget clar și un plan financiar. Defalcați bugetul în domenii principale de cheltuieli, cum ar fi salariile, admiterile, marketingul și decideți un procent din bugetul dvs. pentru fiecare categorie. Nu uitați să includeți o categorie pentru diverse cheltuieli și o marjă de procentaj de eroare pentru cheltuieli neprevăzute. Dacă nu ați alocat fonduri guvernamentale suficiente pentru a vă conduce școala, abordați finanțatorii, cum ar fi organizațiile de acordare a finanțărilor și afaceri de profil înalt pentru finanțe. Când vă apropiați de finanțatori, defalcați cheltuielile totale în costuri per copil și astfel costul total pare scăzut.
Personal
Calculați numărul membrilor personalului de care aveți nevoie pentru a vă deschide școala și creșterea numărului de cadre didactice solicitate în fiecare an. Acest lucru va depinde de câte grupuri de ani și de copii ai. În mod tipic, școlile sunt deschise într-o serie de faze. De exemplu, în prima fază există 100 de copii în clasele una până la trei și în faza a doua există 500 de copii în clasele una până la șase. Nu uitați să includeți personalul de recepție, administrație și marketing în calculele dvs.
