Liderii sunt recunoscuți în fiecare zi în sport, școli și afaceri. Nu toți acești lideri sunt manageri. Unii sunt membri ai conducerii, dar alții sunt angajați care conduc prin exemple pentru colegi. Nu are nevoie de un anumit titlu pentru a fi lider. În schimb, există lideri de competențe care îi fac pe alții să dorească să joace la un nivel ridicat atunci când lucrează cu ei sau pentru ei. Liderii îmbunătățesc performanța tuturor celor din jur.
Semnificaţie
Conducerea unei echipe poate fi diferența dintre succes și eșec. Conducerea este procesul de determinare a obiectivelor echipei și de găsire a unei modalități prin care echipa să își atingă aceste obiective. Conducerea implică găsirea unor modalități de a motiva membrii echipei sau angajații să-și atingă obiectivele. Învățarea modului de a motiva liderul nu este ușoară, deoarece fiecare angajat sau persoană din echipa sa poate fi motivată într-un mod diferit. Aflarea modului în care fiecare membru sau angajat al echipei poate fi prezentat la cel mai înalt nivel este funcția de lider.
Tipuri
Leadershipul poate fi pasiv sau agresiv. Afișarea unei bune conduceri presupune citirea persoanelor pe care le conduceți și găsirea a ceea ce funcționează cu ei. O abordare "în fața dvs." ar putea obține performanțe ridicate de la unii membri ai echipei, dar poate duce și la feedback negativ din partea altora. Un stil de conducere dezavantajat poate împuternici angajații care lucrează pentru dvs., dar poate duce și la o atmosferă în care echipa se simte nemotivată. Un tip greșit de conducere pentru o echipă sau un angajat poate fi mai dăunător decât nici o conducere.
Efecte
Conducerea solidă poate contribui la explicarea unor sarcini dificile unui angajat. Conducerea ar trebui să implice câștigarea încrederii angajaților și coechipierilor dvs. Acest lucru se poate face prin demonstrarea nivelului de cunoștințe. Acest lucru evită necesitatea de a face față feedback-ului din partea angajaților care să ateste că "pur și simplu nu știți cum este acest loc de muncă". Arătând că înțelegeți provocările și că oferiți soluții pentru a le rezolva din propria experiență în acest loc de muncă, puteți obține un nivel de respect față de angajații dvs. Dacă angajații dvs. vă respectă, vor fi mult mai probabil să respecte instrucțiunile.
Prejudecăți
Vechea filosofie "liderii se naște, nu sunt făcuți" este incorectă. Abilitățile de conducere pot fi învățate. Este nevoie de o combinație de studiere a diferitelor filozofii de conducere și de practicare a acestora. Liderii învață abilități pe măsură ce progresează în cariera lor. Luați note despre cel puțin o trăsătură pozitivă pe care o admirați în fiecare șef sau supraveghetor pe care îl aveți în timpul carierei. Notați aceste atribute pe care le admirați și le practicați chiar dacă munca dvs. nu este un rol de supraveghere. Supraveghetorii nu sunt singurii care demonstrează conducerea. Angajații se pot dovedi conducători în ceea ce privește modul în care își desfășoară activitatea în fiecare zi și interacționează cu colegii lor.
Identificare
Învățarea abilităților de succes ca lider este posibilă din cărți. Una dintre cărțile care este foarte populară în rândul managerilor este "ABC's Leadership: 26 Caracteristicile unei conduceri mai eficiente" de David M. Hall. Această carte oferă abilități pentru noii manageri și manageri experimentați, precum și pentru conducerea echipelor. Învățarea este posibilă și din cursuri, iar Asociația Americană de Management are câteva clase de leadership foarte bune pentru angajați și manageri. Clasele manageriale variază de la începutul cursurilor de management la clase pentru manageri cu ani de experiență care doresc să-și ajusteze abilitățile.
