Care este diferența dintre cooptare și co-opțiune?

Cuprins:

Anonim

Dacă aparțineți unei comisii sau unei organizații, dvs. și membrii grupului dvs. puteți selecta periodic noi membri pentru a vă alătura grupului. Membrii joacă un rol esențial în organizații și de obicei participă la procesul de luare a deciziilor. Atunci când alegeți noi membri, organizația dvs. ar putea utiliza metoda de cooptare sau cooptare în efectuarea selecțiilor finale.

Co-opțiune și Cooptație definite

Nu există nicio diferență între "co-opțiune" și "cooptare". Ambii termeni sunt variante ale cuvântului "co-opt" și poartă același înțeles; și implică în mod obișnuit alegerea sau numirea rapidă a unor noi membri într-o organizație, consiliu, consiliu sau grup. Cooptarea și cooptarea pot descrie, de asemenea, atitudinea unui membru al grupului care propune și inițiază schimbări în cadrul unei organizații. De exemplu, un membru al unei organizații nou cooptate ar putea să se străduiască să câștige peste ceilalți membri și să-i convingă pe membri să-și accepte ideile. În plus, cooptarea și cooptarea pot indica o strategie de afaceri, în care companiile își propun să obțină sprijinul resortisanților atunci când pun în aplicare schimbările.

Procesul de votare

Organizațiile și grupurile pot organiza alegeri și pot vota în noi membri. Membrii existenți discută calificările potențialilor candidați și, pe baza acestor calificări, decid să accepte sau să refuze o persoană. Adăugarea de noi membri completează posturile vacante în cadrul organizației; iar odată ce această persoană devine membru organizație oficială, participă la întâlniri și contribuie la realizarea obiectivelor sau obiectivelor organizației.

Numiri

Actul de numire sumară, care desemnează noul membru fără consimțământul său, este, de asemenea, considerat cooptare și cooptare. Organizațiile care utilizează aceste metode de obicei iau sau își asumă autoritatea și puterea. Odată ce organizația numește noul membru sau membrii, obiectivul este, de obicei, de a lua ideile individuale și de a adopta aceste idei în cadrul organizației. Acest lucru se poate întâmpla dacă noul membru a prezentat o amenințare la adresa organizației. Organizația reduce această amenințare prin asimilarea acestei persoane în grupul său.

Strategia de manipulare

Co-opțiunea și cooptarea sunt, de asemenea, folosite pentru a manipula schimbarea. În lumea corporațiilor, este comun pentru angajatori sau conducere să implementeze schimbările în cadrul organizației. Cu toate acestea, anumite persoane pot rezista sau pot preveni modificările. Prin cooptare, angajatorii sau managerii care implementează schimbarea ar putea invita lucrătorii rezidenți să participe la eforturile lor și să le atribuie un rol. Acordarea unui rol principal în procesul de schimbare poate determina respectarea și sprijinul.