Cum să dezvoltați un plan de afaceri

Cuprins:

Anonim

Un plan de afaceri este un factor important în crearea cu succes a unei afaceri și este adesea o parte esențială a calificării pentru finanțare. Planurile de afaceri sunt documente scrise care vă descriu și analizează afacerea și oferă informații detaliate despre obiectivele dvs. pe termen scurt și lung, despre strategiile dvs. de atingere a acestor obiective și despre punctele forte și punctele slabe ale companiei dvs. pe măsură ce se referă la piața dvs. Un plan de afaceri bine dezvoltat vă va îmbunătăți șansele de a găsi investitori și este un ghid eficient care vă poate ajuta să vă mențineți în continuare pe viitor. Citiți mai departe pentru a afla cum să dezvoltați un plan de afaceri.

Descrieți produsul sau serviciul dvs. Această secțiune a planului dvs. ar trebui utilizată pentru a discuta despre produsul sau serviciul pe care îl vindeți și ar trebui să detaliați ce beneficii oferă produsul dvs. potențialilor clienți. Cum și unde va fi fabricat produsul dvs.? Dacă începeți o afacere cu amănuntul, asigurați-vă că includeți informații despre locația afacerii dvs. și despre domeniul demografic. În plus, trebuie să includeți informații despre competiția dvs. și să menționați orice obstacole care ar putea fi necesare pentru a fi depășite înainte ca produsul dvs. să poată ajunge pe piață.

Analizați-vă piața în această secțiune a planului dvs. de afaceri. Includeți informații despre nevoile clientului dvs., cum intenționați să ajungeți la clienții dvs., cum intenționați să faceți publicitate pentru produsul sau serviciul dvs. și cât de mulți bani intenționați să cheltuiți pentru strategia dvs. de marketing. Trebuie furnizată o documentație care să contureze dimensiunea și potențialul de creștere al pieței dvs. și va trebui să includeți un plan detaliat care să arate modul în care intenționați să obțineți produsul în mâinile consumatorilor.

Identificați-vă concurența și stabiliți avantajul pe care compania dvs. îl are asupra pieței țintă. Această secțiune a planului dvs. de afaceri este importantă pentru investitori și ar trebui să o utilizați pentru a evidenția punctele forte ale afacerii dvs. și punctele slabe ale concurenței. Cu toate acestea, este esențial să fii realist și cinstit cu dvs. și cu sursele de finanțare potențiale.

Descrieți structura, gestionarea și strategia organizației. Această secțiune a planului dvs. ar trebui să detalieze planul dvs. de fabricație, achiziționare, personal și obținerea echipamentului și facilităților necesare pentru afacerea dvs. Trebuie să includeți informații despre modul în care intenționați să stabiliți relații cu furnizorii și trebuie să evidențiați experiența echipei dvs. de gestionare. Investitorii doresc să știe că echipa de management înțelege piața și produsul și are experiența necesară pentru a începe și a opera cu succes afacerea dvs.

Furnizați informații financiare detaliate și exacte pentru a fi utilizate de potențialii investitori. Sunteți obligat să furnizați informații financiare istorice și viitoare, inclusiv declarațiile de venit și situațiile fluxurilor de trezorerie pentru fiecare an în care operează afacerea dvs. (de obicei, de trei până la cinci ani) și va trebui să vă prezentați așteptările pentru viitor și veniturile anticipate. Orice garanție disponibilă ar trebui să fie menționată, deoarece poate fi un factor atunci când încercați să vă calificați pentru finanțare.

Creați un rezumat executiv convingător. Aceasta ar trebui să fie inclusă la începutul planului dvs. de afaceri, dar ar trebui să fie scrisă ultima dată. Rezumatul dvs. trebuie să includă informații despre istoricul companiei dvs., o schiță a obiectivelor dvs., o descriere a produsului sau a serviciului dvs., informații despre piața dvs. și o creștere proiectată, o imagine de ansamblu a echipei de management și o declarație puternică despre punctele forte ale afacerea dvs. și de ce vă așteptați ca aceasta să aibă succes. Rezumatul executiv este în primul rând o schiță a planului dvs. de afaceri, dar trebuie scris în așa fel încât încurajează investitorii să continue să citească. Limitați sumarul executiv la una sau două pagini.

sfaturi

  • Dacă aceasta este prima dvs. încercare de a dezvolta un plan de afaceri, ar trebui să luați în considerare angajarea cuiva pentru a vă dezvolta planul pentru dvs. Administrația Small Business din S.U.A. oferă informații utile pe site-ul lor pentru oricine dorește să înceapă o afacere mică.