Cum se scrie un plan de afaceri pentru o companie aeriană. Cel mai dificil obstacol în a începe să vă începeți propria afacere este asigurarea finanțelor pentru ao începe. Dacă nu sunteți suficient de norocoși să aveți mai mulți bani decât știți ce să faceți, veți avea nevoie de finanțare. Veți avea puțin până la nici un succes în asigurarea unei astfel de finanțări fără un plan de afaceri. Începerea unei companii aeriene nu este în nici un caz un efort mic și veți avea nevoie de un plan de afaceri robust pentru compania dvs. dacă aveți vreo speranță de a reuși.
Cercetați-vă publicul. Trebuie să cunoașteți potențialii dvs. investitori mai bine decât ei înșiși. Un aspect uriaș al planului de afaceri este marketingul. Aveți ideea de succes; trebuie să știți a lor și cum îi veți ajuta să-l atingă.
Scrieți rezumatul executiv. Aceasta este prima parte a planului tău de afaceri. Acesta este locul unde capturați atenția cititorului dvs. și îl veți pierde sau veți maximiza interesul acestuia. Acesta este locul în care cercetarea în publicul dvs. se raportează; veți vorbi în termeni și la un nivel pe care îl cunoaște foarte bine.
Includeți în rezumatul dvs. executiv linia de jos, sau "ce este în ea pentru mine?" pe care potențialul dvs. investitor îl caută. Probabil că este o femeie foarte ocupată și vrea să știe ce se întâmplă fără a citi întregul plan. Aici trebuie să vă asigurați că nu numai că vă ilustrați că este vorba despre o companie aeriană, ci și ce separă această companie din restul lumii. Va trebui să identificați principiile afacerii, precum și calificările și calificările acestora pentru a le gestiona. Includeți cât de mulți bani aveți nevoie, cât de des aveți nevoie de ele, dacă nu toate în avans și, mai ales, de ce vor fi utilizați acești bani.
Includeți un cuprins imediat după rezumatul executiv. Fii succint. Rezumatul executiv va determina dacă meritați sau nu o citire suplimentară sau o aruncare în coșul de gunoi. Dacă rezumatul v-a atras atenția, nu-l face să-l pară rău că a întors pagina.
Descrieți compania aeriană și ceea ce o face să se afle în afară de restul. Aceasta este o secțiune mare care vă va lega pasiunea față de acest efort. Viziunea dvs. ar trebui să fie foarte evidentă în această secțiune, pe măsură ce descrieți serviciul oferit de compania dvs. aeriană, tipul de companie pe care îl veți dezvolta și dezvolta. Nu uitați să vă concentrați asupra creșterii. Creșterea înseamnă rentabilitatea investiției.
Beneficiați de următoarele secțiuni ale planului de afaceri al companiei aeriene la planificarea reală a companiei. Acest lucru ilustrează procesul dvs. de gândire și exact cum veți face acest lucru. Această secțiune include analiza pieței pe care ați efectuat-o și apoi planurile dvs. privind modul de comercializare a afacerii dvs. De asemenea, veți dori să includeți și planurile dvs. financiare, operaționale și de capital uman.
Estimați "Ce este în mine pentru mine?" pe care publicul dvs. îl caută. Această secțiune detaliază exact întoarcerea pe care intenționați să o oferiți investitorului. Deși nu vrei să vorbești despre eșec, vrei să precizezi un plan în care poate să-și tragă angajamentul de la compania ta când dorește. Ar trebui să îi oferiți mai multe opțiuni de la cumpărare de drepturi la fuziuni și achiziții, sau la bord. Această concluzie ar trebui să fie un bang mare și o lasă cu un zâmbet pe față. Nu arunca-l aici.
Includeți o secțiune privind referințele. Aceasta ar putea fi sub forma unei anexe sau a unei bibliografii. În orice caz, ar trebui să includeți scrisori de referință profesionale și personale, CV-uri și istorii de credit bune pentru dvs. și pentru directorii acestei afaceri. Aveți nevoie de dovada calificărilor pe care tocmai ați prezentat-o în paginile anterioare ale planului de afaceri al companiei aeriene. Acum scoate-te.
sfaturi
-
Scrieți și re-scrieți. Veți avea nevoie de cel puțin câteva revizuiri și schițe brute. Luați în considerare angajarea unui scriitor de CV-uri profesionale sau a unui profesor de limba engleză pentru a corecta și edita copia finală.
