Există numeroase beneficii pentru deschiderea unei afaceri, de la libertatea de a fi propriul tău șef de control al banilor pe care îi faci. Dar există riscuri semnificative care însoțesc operarea unei afaceri. Există o cantitate mare de capital investit într-o afacere și poate dura ani de zile pentru a începe să câștigi profitul; o cădere majoră poate deraia o afacere pentru totdeauna.
Fluxul de numerar
Rularea din numerar a operațiunilor este întotdeauna un pericol. Dacă un proprietar al unei întreprinderi nu ține evidența cheltuielilor și contabilității sale, atunci fluxul de bani se va usca. Același lucru se poate întâmpla dacă clienții nu investesc în afaceri și achiziționează produse. Lipsa unei planificări anticipate pentru aceste contingențe adaugă la riscul de afaceri. Un proprietar de afaceri ar trebui să aibă trei până la șase luni de cheltuieli de exploatare ascunse în economii pentru a-și menține afacerea pe linia de plutire în momente slabe.
Asigurare
Lipsa unei asigurări adecvate mărește riscul unei afaceri. Asigurarea de bază de asigurare împotriva inundațiilor, incendiilor și furtului este dată. Dar un proprietar de afaceri ar trebui să se gândească, de asemenea, înainte de asigurarea specifică liniei sale de lucru. Instrumentele pentru o afacere auto mecanică, de exemplu, ar trebui asigurate, la fel ca și cuptoarele și sobele unui restaurant. Afacerile online nu sunt imune la asigurare. Un proces poate rezulta dintr-un cumparator online care capteaza un virus de calculator plantat pe site-ul companiei de un hacker.
În mod similar, asigurarea pentru o afacere ar trebui să acopere eventualitatea unei persoane cheie care pleacă sau se îmbolnăvește. Dacă persoana respectivă nu poate conduce afacerea, atunci există riscul de a nu reuși.Politica de asigurare ar trebui să fie verificată frecvent pentru a se asigura că aceasta este în continuare relevantă pentru modul în care se desfășoară o afacere și că acoperă orice componente noi ale afacerii.
Gândire unidimensională
Proprietarii de afaceri riscă să își scufunde operațiunile prin gândirea unidimensională. Concurența este feroce, în special în rândul întreprinderilor mici, astfel încât proprietarul afacerii ar trebui să se gândească la modalități creative de a atrage clienți. Întâlnirea cu linia de jos nu este suficientă. Proprietarul afacerii ar trebui să își dezvolte afacerea oferind produse unice sau prețuri competitive. De asemenea, ar trebui să anticipeze orice risc care ar putea apărea și să scadă afacerile.
