Atunci când proprietarii de întreprinderi mici care își externalizează producția încep să atingă niveluri destul de mari de vânzări, trebuie să înceapă să cântărească avantajele introducerii proceselor lor de fabricare în proprietate. În timp ce tăierea unui intermediar poate părea o modalitate eficientă de a reduce costurile și de a crește profiturile, există mulți alți factori care trebuie luați în considerare înainte de a lua acest pas important.
Control de calitate
Unul dintre avantajele de a vă aduce procesul de fabricare în fabrică este că veți avea mai mult control asupra procesului de producție. Când externalizați, nu puteți supraveghea furnizorul dvs. decât dacă angajează un manager la fața locului. Unul dintre avantajele externalizării producției dvs. este experiența de control al calității oferită de vechile facilități de producție, inclusiv gestionarea furnizorilor de materiale, managerii de producție și lucrătorii de linie. De asemenea, furnizorii efectuează în mod obișnuit verificări ale calității produselor finite, înainte de a le livra pentru a se asigura că nu își pierd clienții.
Costuri de producție
Reducerea profitului perceput de un furnizor vă poate economisi bani considerabili. Când îți faci propriile produse, nu numai că elimini taxa de furnizor, taxele de livrare și taxele de furnizor, dar și costurile de producție, prin achiziționarea de materiale direct de la producători. Dezavantajul de a vă aduce producția internă este că va trebui să producă suficiente unități pentru a genera un profit suficient pentru a plăti costurile instalației dvs. de producție, a echipamentelor, a forței de muncă, a asigurărilor, a impozitelor pe proprietate, a utilităților și a altor costuri de producție. Furnizorii fac de multe ori produse pentru mai mult de o companie, permițându-le să-și împrăștie costurile generale între mai mulți clienți. Comparați regulile și reglementările guvernamentale din orice loc în care vă gândiți să fabricați pentru a determina impactul acestora asupra proceselor de producție și a costurilor. Unele state nu au taxe de inventar, făcând locația dvs. o considerație semnificativă de economisire a costurilor. Guvernul local și de stat oferă adesea credite fiscale companiilor care creează noi locuri de muncă.
Considerații privind managementul
Externalizarea producției dvs. poate duce la creșterea cheltuielilor de gestionare, în funcție de necesitatea administratorilor locali sau a unui birou care să se ocupe de anumite aspecte ale afacerii dvs. într-o țară străină. Aducerea producției în fabrică poate să vă scadă costurile de gestionare deoarece aveți mai mult control asupra proceselor de producție și nu veți avea nevoie de supraveghere atât de mare sau de cheltuieli de a avea manageri în afara sediului central. Dacă vă ocupați de depozitare și de distribuție atunci când fabricați în proprietate, costurile de administrare pot crește.
Probleme logistice
Costul de fabricație cu ajutorul unui furnizor poate crește dramatic în funcție de nevoile dvs. de depozitare și transport. Dacă nu puteți livra direct de la furnizorul dvs. către clienți, veți avea cheltuielile suplimentare de transport la un depozit, apoi la clienții dumneavoastră. Furnizorii care oferă depozitare și distribuție pot reduce semnificativ costurile. Dacă puteți să fabricați, să depozitați și să transportați în interiorul companiei, vă puteți eficientiza operațiunile de gestionare, puteți expedia mai repede produsul și puteți reduce costurile logistice.
Relații cu publicul
Când sunteți producător din afara țării, costurile forței de muncă se pot micșora dramatic, dar puteți irita consumatorii patrioți și puteți oferi concurenților dvs. un instrument de marketing care să fie folosit împotriva dvs. Uită-te la beneficiile PR de a produce la nivel local versus în afara țării.
