Atunci când vă dezvoltați organizația nonprofit (NPO) sau cereți finanțare nerambursabilă pentru a vă finanța eforturile, va trebui să scrieți o propunere de afaceri bine formată care să documenteze misiunea, nevoile și așteptările dvs. ca organizație nonprofit. Această propunere este cheia pentru a obține organizația dvs. de la sol și pentru a primi asistența financiară de care aveți nevoie. O propunere de afaceri de succes necesită mult timp, cercetare și răbdare.
Începeți cu o scrisoare de intenție care introduce organizația dvs. Aceasta ar trebui să fie formată în format tradițional de scrisoare de afaceri și, dacă este posibil, pe antetul companiei profesionale. Introduceți-vă pe dvs. și pe dvs. NPO, anunțând că trimiteți această propunere spre examinare. Descrieți pe scurt declarația dvs. de misiune ca o organizație și pentru care solicitați finanțarea.
Includeți un rezumat executiv sau o pagină de titlu așa cum este numită uneori. Acest pas este opțional și este la latitudinea agenției de revizuire a propunerii de afaceri. Acesta trebuie să indice numele ONP, declarația misiunii de o singură frază a organizației, adresa și informațiile de contact, suma solicitată și unele cifre bugetare de bază.
Organizați-vă propunerea cu un cuprins de la începutul documentului. Asigurați-vă că fiecare pagină este numerotată și îndreptată spre ușurință. Editați și revizuiți documentul după cum este necesar pentru a vă asigura că este complet lipsit de erori gramaticale și tipografice. Dacă este posibil, angajați un editor profesionist pentru a vă revizui propunerea. O propunere fără erori va adăuga legitimitate la NPO.
Creați corpul propunerii dvs. cu orice material relevant pentru nevoile organizației. Descrieți scopul ONG-ului dvs., pe care intenționați să îl reprezentați și modul în care veți utiliza fondurile alocate pentru a beneficia de acest grup de persoane. Fiți descriptivă și aprofundată, utilizând statistici de cercetare, grafice și ilustrații ori de câte ori este relevant pentru a vă susține argumentul.
Detaliți cifrele monetare extinse, evidențiați cât de multă finanțare aveți nevoie și unde se îndreaptă acești bani. Dacă este posibil, furnizați un buget detaliat pentru unul sau mai mulți ani fiscali. Exprimați în propunerea dvs. cum fiecare dolar al acestui buget este imperativ pentru succesul organizației dvs. nonprofit. Arătați-vă că ați făcut temele cu o analiză cost-comparativă a consumabilelor.
Introduceți membrii individuali ai personalului și proiectelor dvs. din cadrul PNO. Utilizați propunerea dvs. pentru a defini modul în care aceste persoane și proiecte au beneficiat în mod direct publicul țintă. Acest lucru vă va ajuta să puneți o imagine pe organizația dvs., permițând agenției care revizuiește propunerea să formeze o legătură cu activitatea pe care o desfășoară ONP-ul dvs.
Înapoi propunerea dvs. de afaceri cu cifre grele care demonstrează beneficiile proiectelor dvs. Acestea ar trebui să includă tabele, studii de caz și mărturii personale ale muncii dvs. Dacă vă lansați doar NPO, este posibil să nu aveți aceste informații. Aceasta înseamnă că va trebui să efectuați cercetări ample pentru a găsi programe și date statistice similare care vă vor susține afirmațiile.
