Au existat dezbateri asupra gestionării diversității de-a lungul timpului - dezbateri aprinse. Oponenții și susținătorii problemei văd multe motive pentru pozițiile lor. Există multe avantaje și dezavantaje ale gestionării diversității. Unele includ discriminarea inversă, costurile ridicate, barierele culturale și culturale, o imagine mai bună a companiei, idei mai bune despre produse și servicii.
Diversitatea Originea Manangementului
Potrivit site-ului Web al Universității Cornell, diversitatea la locul de muncă este o problemă a oamenilor, axată pe diferențele și asemănările pe care oamenii le aduc unei organizații. Problema managementului diversității sa încălzit după ce Coca Cola și Texaco au soluționat cazurile de discriminare rasială în 1996 și 2000, respectiv, pentru aproape 200 de milioane de dolari fiecare. Dintre așezări, zeci de milioane de dolari trebuiau să fie finanțate de mai multe programe de gestionare a diversității.
avantaje
Un personal diversificat contribuie la o producție mai mare de produse și servicii și la o varietate de puncte de vedere și soluții. Ideile sunt generate pe o scară globală. De asemenea, compania poate fi percepută ca o companie care susține diversitatea. Acest lucru arată bine pentru alte întreprinderi care ar putea simți în același mod și doresc să se implice. De asemenea, arată bine clienților și clienților viitori și poate atrage lucrători buni.
Dezavantaje
Pot exista o rezistență puternică la schimbare. Dacă o companie practică într-un anumit mod de ani de zile, este posibil ca oamenii să nu fie dispuși să pună în aplicare noi strategii. De asemenea, cu un personal care are diverse medii culturale, există o șansă crescută de a comunica necorespunzător. Obiectivele și obiectivele companiei trebuie să fie clar definite și fiecare membru al personalului trebuie să înțeleagă. Dacă unii membri ai personalului consideră că nu sunt tratați în mod egal, ei ar putea demisiona, ceea ce poate deveni scump, deoarece este costisitor să angajeze noi angajați. Tensiunile pot apărea printre membrii personalului, în cazul în care consideră că nu există oportunități de avansare.
Alte probleme
Susținătorii diversității consideră că gestionarea diversității este costisitoare. Diversitatea administratorilor, supraveghetorilor și analiștilor trebuie angajată. De asemenea, unii cred că programele sunt dificil de gestionat și de cuantificat. Întreprinderile care nu dispun de o strategie eficientă de gestionare a diversității vor avea probabil toate sau unele dintre următoarele consecințe: pierderea productivității, cifra de afaceri a angajaților, oportunitățile pierdute și greșelile legale potențiale ale muncii.
