Un plan de afaceri non-profit descrie toate aspectele unei operațiuni și oferă un plan strategic privind modul în care va fi gestionat. Planul va arăta locul în care organizația dorește să fie în trei sau cinci ani și ce va fi nevoie pentru a realiza viziunea. Planul de afaceri poate fi folosit și pentru a fi prezentat potențialilor donatori sau creditori pentru a obține finanțare.
Misiune și declarații executive
Fiecare organizație non-profit este formată într-un anumit scop, iar declarația dvs. de misiune ar trebui să reflecte aceste intenții. Acesta poate fi un scurt paragraf sau o secțiune care identifică populația pe care agenția intenționează să o servească și rezultatele așteptate. De exemplu, dacă ratele de criminalitate juvenilă din orașul dvs. v-au propulsat să deschideți un centru de tineret, puteți descrie modul în care organizația dvs. nonprofit vă va ajuta pe tineri să nu mai aibă probleme. Odată ce ați încheiat declarația de misiune, puteți să o utilizați pentru a crea declarația executivă și pentru a oferi mai multe detalii cu privire la modul în care programele sau serviciile organizației dvs. vor aborda problemele din comunitate.
Plan de management
Odată ce ați realizat toate obiectivele organizației dvs. nonprofit, va trebui să stabiliți cine va fi responsabil pentru implementarea fiecărui aspect al operațiunii. Planul dvs. de afaceri fără scop lucrativ poate să vă contureze structura personalului, titlurile funcțiilor necesare și câți angajați sunt obligați să realizeze misiunea. De asemenea, ar trebui să includă zilele și orele necesare pentru funcționarea organizației, precum și cum și când vor avea loc programele și serviciile. Dacă aveți nevoie de ajutorul voluntarilor, planul dvs. de afaceri poate include modul în care îi veți recruta, ce calificări trebuie să aibă și cum vor fi utilizate.
Plan financiar
Un alt pas esential este planul financiar. Puteți descrie toate costurile de inițiere implicate în lansarea organizației dvs. nonprofit, inclusiv cheltuielile legate de achiziționarea sau închirierea unei clădiri sau a unui spațiu de birouri și a tuturor utilităților lunare. Ar trebui enumerate costurile echipamentelor, mobilierului și materialelor necesare, cum ar fi computerele, birourile, mesele și scaunele. Salariile pentru dvs. și angajații dvs. trebuie să fie luate în considerare și în cheltuieli. Întrucât serviciile furnizate de o organizație non-profit sunt de obicei gratuite celor care au nevoie de ele, va trebui să determinați modul în care veți genera fonduri pentru a menține agenția în funcțiune. O altă componentă a planului de afaceri fără scop lucrativ este strategia de strângere de fonduri - cât de mult va costa implementarea acesteia, publicul țintă al donatorilor și suma estimată de donații. Aceasta este și secțiunea din planul dvs. de afaceri, în care puteți menționa costurile oricăror permise și licențe care pot fi solicitate de către statul dvs. pentru a vă opera organizația dumneavoastră nonprofit.
