Designul organizațional este procesul de selectare și executare a unei structuri de afaceri. Aceasta include stabilirea unui lanț de comandă, determinarea elementelor organizaționale și alocarea resurselor. Mai mulți factori influențează deciziile de design organizațional, inclusiv dimensiunea companiei, tehnologia disponibilă, mediul, rețelele de aliați de afaceri și strategia generală a companiei. Designul organizațional sprijină compania, dar maximizează motivația și potențialul angajaților individuali.
mărimea
Organizațiile de diferite dimensiuni au nevoie de structuri organizatorice diferite. Întrucât o afacere mică se dezvoltă într-o companie mai mare, schimbările organizaționale asigură un lanț intact de comunicare și management. Organizațiile mai mici tind să se bazeze pe o structură infuzată de tehnologie de comunicații pentru interacțiunile lor în cea mai mare parte ocazionale, în timp ce organizațiile mai mari încorporează în ierarhia lor birocratică tehnologia de comunicare. Organizațiile mici utilizează un design simplu, punând accentul pe nivelurile de supraveghere, dar care se abțin de la utilizarea mecanismelor de formalizare, cum ar fi cărțile de reglementare și codurile de politică ale companiei. Pe măsură ce compania crește, procesele de rutină de rezolvare a problemelor numite "scripturi manageriale" devin poziția oficială, făcând în cele din urmă o parte a politicii organizației.
Tehnologie
Tehnologia unei companii contribuie la proiectarea fluxului de lucru prin facilitarea procedurilor de comunicare și de lucru. Tehnologia care contribuie la procedurile de lucru se numește tehnologie operațională. Diferite tipuri de industrii, departamente și sarcini necesită diferite niveluri de tehnologie operațională pentru a funcționa. Tehnologia care facilitează comunicarea se numește tehnologia informației sau IT. Similar tehnologiei operaționale, IT se modifică în funcție de nevoile designului organizației.
Mediu inconjurator
Regiunea externă în care funcțiile afacerii are un impact profund asupra multor elemente ale designului organizațional. Organizațiile funcționează în două tipuri de medii: mediul general și mediul specific. Mediile generale constau în setul de împrejurări economice, legale, politice, culturale și educaționale ale organizației. Mediul specific al unei organizații cuprinde piața companiei, standardele industriei și concurența.
Rețele
Designul organizațional se extinde din exterior pentru a include o rețea de parteneri de afaceri și de afaceri. Organizațiile care co-evoluează cu alte firme deseori ajung să fie mai puternice din cauza sprijinului reciproc. Unele organizații își administrează cu atenție rețeaua de alianțe, în timp ce altele organizează sprijin prin contribuții naturale la cursul de comerț. Unele alianțe produc activități de stimulare a afacerilor, cum ar fi asocierile în comun sau co-branding-ul.
