Angajații ar putea fi profesioniști, calificați și cu experiență, dar sunt încă umane și încă susceptibile la emoții mai bine lăsate în afara locului de muncă. Gelozia, furia, teama, agitația și îngrijorarea pot apărea în medii de afaceri în orice moment, însă aceste emoții negative sunt exacerbate atunci când favoritismul are loc. Înainte de a acorda favoritism la locul de muncă, luați în considerare modul în care acțiunile dvs. ar putea afecta ceilalți lucrători.
Favoritism
Favorizarea la locul de muncă înseamnă acordarea unui tratament preferențial unuia sau mai multor angajați. Tratamentul preferențial poate fi intenționat; de exemplu, un angajator ar putea să atribuie cele mai selective responsabilități lucrătorului cel mai veteran sau celui mai mare vârstnic, explicând că abilitățile sale justifică atenția și sarcinile suplimentare. Tratamentul preferențial poate fi, de asemenea, subconștient; de exemplu, angajații ar putea observa că un supraveghetor de sex masculin mai în vârstă pare să trateze lucrătorii tineri cu zâmbete și încurajări prietenoase, ignorând în mod calitativ lucrătorii de sex masculin pe holuri.
Resentiment
Unul dintre efectele primare ale favoritismului la locul de muncă asupra angajaților este resentimentele. Lucrătorii simt că, indiferent de cât de greu lucrează, nu va contează, deoarece angajații preferați vor avea întotdeauna beneficii mai bune, mai multă atenție și mai multe oportunități. Angajații de multe ori îi resimt pe muncitorul special, trăgând-o cu nemulțumiri și bârfe despre motivele tratamentului preferențial. Lucrătorii îi resimt și angajatorul, devenind mai puțin dispuși să participe activ la misiunea companiei.
Motivare mai mică
Dacă angajații simt că sunt transmiși pentru noi responsabilități sau promoții, deoarece toate bunatatile sunt aduse în slujba lucrătorilor preferați, rezultatele motivației sunt mai mici. Angajații se relaxează, preocupă mai puțin de sarcinile atribuite și sunt mai reticenți să se ofere voluntar pentru sarcini suplimentare. Acest lucru are ca rezultat o productivitate mai scăzută, termenele nepreluate și un moral general mai scăzut.
litigiu
Angajații uneori iau măsuri legale împotriva angajatorilor care se angajează în favoarea favorabilă, invocând tratamentul preferențial bazat pe gen sau etnie. Dacă favoritismul la locul de muncă este larg răspândit, de exemplu, un angajator oferă tratament preferențial lucrătorilor pe bază de favoruri sexuale, angajații ar putea cita un mediu de lucru ostil. Acest lucru poate conduce la repercusiuni grave, incluzând taxele judiciare, premii de restituire și pierderea reputației profesionale.
paşi
Dacă sunteți angajator angajat în tratamentul preferențial al angajaților, este timpul să vă opriți. Semnele pe care le promovezi favoritismul includ petrecerea timpului în plus cu muncitorii preferați, ignorarea greșelilor făcute de angajații preferați și acordarea de avantaje angajaților pentru că vă plac. Dacă sunteți un angajat care lucrează într-un mediu în care un șef practică favoritismul, verificați-vă dubiile prin căutarea unor exemple specifice de tratament preferat. După ce ați confirmat că aceasta este o problemă la locul de muncă, vizitați departamentul de personal cu exemplele dvs. Explicarea situației într-o manieră concisă și profesională vă oferă mai multă credibilitate; aveți grijă să nu faceți acuzații greșite.
