Sunteți gata să vă începeți propria afacere? Dacă da, nu ești singur. Aproximativ 550 000 de persoane din SUA devin antreprenori în fiecare lună. Cu toate acestea, doar câteva reușesc. De fapt, mai mult de jumătate din întreprinderile mici eșuează în primii cinci ani. Aproximativ 30% supraviețuiesc doar doi ani și 66% își închid ușile în 10 ani. Deși este adevărat că începerea unei afaceri poate fi interesantă, asigurați-vă că știți riscurile implicate. Stabiliți obiective realiste, veniți cu un plan și familiarizați-vă cu aspectele legale.
sfaturi
-
O afacere de afaceri își propune să umple un gol în piață și are ca scop generarea de profit.
Business Ventures la o privire
Antreprenoriatul este una dintre cele mai provocatoare și totuși pline de carieră. Indiferent de competențele pe care le aveți, le puteți folosi pentru a vă suplimenta veniturile și pentru a construi noi fluxuri de venituri. În funcție de nișă, este posibil să nu aveți nevoie chiar de un birou. Un uimitor 69% dintre antreprenori își încep activitatea la domiciliu.
De la lansarea unei agenții de creație la deschiderea unei practici medicale, ideile de afaceri de afaceri abundă. Din păcate, având o idee strălucită nu este suficientă pentru a reuși. De asemenea, trebuie să planificați fiecare etapă a procesului și să respectați legea.
În primul rând, asigurați-vă că înțelegeți ce este o afacere de afaceri. Acest tip de entitate are ca scop umplerea unui decalaj pe piață. Obiectivul său este de a genera profit. Așteptarea câștigului financiar este însoțită de riscul de eșec.
În general, una sau mai multe persoane investesc în acest tip de afacere, sperând să genereze venituri pe măsura creșterii companiei. Profitul va fi împărțit de toți investitorii. Dacă afacerea eșuează, vor pierde bani.
Întreprinderile de afaceri tradiționale nu sunt aceleași lucruri ca o pornire. Chiar dacă ambii termeni se referă la o nouă companie, este de așteptat ca startup-urile să crească într-un ritm mai rapid.Unii experți spun că acest tip de entitate ar trebui să crească cu 5% până la 7% pe săptămână în stadiile inițiale. Gândiți-vă la acesta ca la un proiect bazat pe creștere.
O afacere tradițională de afaceri, prin comparație, tinde să experimenteze o creștere lentă și graduală. Scopul său este de a oferi un venit constant fondatorilor. Acest tip de companie poate dura luni sau ani pentru a deveni profitabil. La fel ca o pornire, poate alege să rămână privată sau să facă publice după o anumită perioadă de creștere.
Acest tip de entitate este adesea denumită o afacere mică. Fondatorii săi sunt de obicei considerați antreprenori. Dar care este diferența dintre antreprenoriat și afaceri?
Un întreprinzător va urma propriul drum și se va concentra pe inovație. El sau ea va fi foarte adaptabil și flexibil, va avea o mentalitate de creștere și va lua riscuri. Pasiunea și motivația sunt primordiale pentru a reuși. Gândiți-vă la antreprenorii celebri precum Walt Disney, Steve Jobs, Bill Gates și Andrew Carnegie.
Oamenii de afaceri, pe de altă parte, parcurg adesea pe o cale definită. Ei întreprinde o idee de afaceri existentă și încearcă să o îmbunătățească mai degrabă decât să vină cu ceva nou. Ele se concentrează mai puțin pe inovație și mai mult pe generarea de profit și creșterea companiei. Un om de afaceri va încerca să atenueze riscurile și să utilizeze strategiile de creștere care au stat testul timpului.
Un antreprenor poate deveni un om de afaceri pe termen lung. Diferența dintre cele două se află în mentalitatea lor. Un om de afaceri este un jucător de pe piață, în timp ce antreprenorii sunt lideri de piață. Acestea din urmă au, de asemenea, o toleranță mai mare la risc și tind să utilizeze metode neconvenționale pentru a aprinde creșterea economică.
Tipuri de afaceri
Unul dintre cele mai importante aspecte ale începerii unei afaceri este să vă asigurați că respectați legea. Indiferent dacă intenționați să lansați un magazin online, o agenție de marketing sau o practică legală, este necesar să alegeți structura potrivită a afacerii. Acest lucru va determina drepturile dvs. legale, precum și suma de impozit care urmează să fie plătit. Cele mai comune tipuri de afaceri includ:
- Proprietate unică
- Societate cu răspundere limitată (LLC)
- Parteneriat general
- Societate cu răspundere limitată (LLP)
- Societatea limitată
- corporație
Un proprietar unic, de exemplu, este cel mai ușor de format și de operat. Mulți întreprinzători încep cu această opțiune și înregistrează ulterior un SRL sau un alt tip de afacere. Dezavantajul este că nu există nicio distincție legală sau financiară între proprietarul afacerii și afacerea în sine. Aceasta înseamnă că sunteți personal responsabil pentru toate pierderile și datoriile.
Societățile cu Răspundere Limitată sunt un amestec de corporații și unic proprietari. Acestea implică una sau mai multe entități sau persoane fizice care semnează un acord de afaceri sau alt acord scris, în funcție de tipul de activitate. Acest document include în mod obișnuit prevederi legate de management, drepturi economice și distribuții, clase de interese în LLC, reguli privind întâlnirile și luarea deciziilor, îndatoriri fiduciare și multe altele.
În cazul în care vă întrebați: "Care este titlul dvs. dacă dețineți un SRL?" trebuie să știți că fondatorii LLC sunt numiți "membri". Suma maximă de bani pe care o pot pierde dintr-o afacere care nu reușește este suma pe care au investit-o. Această structură de afaceri vă permite să vă limitați răspunderea personală în cazul în care ceva nu merge bine.
O altă opțiune populară pentru afaceri este un parteneriat. În acest caz, două sau mai multe persoane își unesc forțele pentru a construi și a dezvolta o companie. Responsabilitățile juridice și financiare revin fiecărui proprietar al afacerii. Practic, fondatorii împărtășesc profiturile și pierderile și sunt legal responsabili pentru acțiunile companiei.
Începând o afacere de afaceri
În 2016, în S.U.A. erau mai mult de 28 de milioane de întreprinderi mici. Formarea unei companii este mai ușoară decât oricând. Tot ce trebuie să faceți este să urmați câțiva pași pentru a vă asigura că respectați legea. Dezvoltarea afacerii dvs. este cea mai grea parte.
În primul rând, veniți cu idei de afaceri care să corespundă abilităților și obiectivelor dvs. Evaluați bugetul și decideți cât de mult sunteți dispus să investiți. Creați un plan de afaceri de afaceri și analizați opțiunile de finanțare. Apoi, înregistrați-vă numele firmei, obțineți un cod fiscal de la IRS și solicitați toate licențele și permisele care ar putea fi necesare.
Să presupunem că intenționați să începeți o agenție de web design. Vrei să lucrezi acasă sau să închiriezi un birou? Vrei să angajezi o echipă sau să iei totul pe cont propriu? Ce tipuri de software și echipamente informatice sunt necesare? Plănuiți să angajați un contabil sau să vă impozitați?
Răspundeți la aceste întrebări și apoi încercați să determinați costurile implicate. Lucrul la distanță, de exemplu, este mai puțin costisitor decât închirierea unui birou. Dacă îți faci propriile taxe, poți să economisiți sute de dolari pe an. Cu toate acestea, dacă nu cunoașteți legea și sistemul fiscal, puteți face greșeli costisitoare. În acest caz, merită să angajezi un contabil. Majoritatea contabililor oferă o consultare inițială gratuită, deci ar trebui să luați în considerare întâlnirea cu câțiva și obținerea mai multor citate.
Ideile de afaceri de afaceri care necesită o investiție mare pot beneficia de finanțare suplimentară. Conectează-te cu investitorii angel, aplici granturilor de afaceri mici, ia un împrumut de afaceri mic sau inițiezi o campanie de cultură. Aflați dacă aveți nevoie de toți banii acum sau de sume mai mici în câteva luni.
De asemenea, luați în considerare costul materialelor de marketing. Odată ce afacerea dvs. de web design este în plină desfășurare, este important să o promovați. Aceasta poate implica marketing cu plata-pe-clic, optimizarea motoarelor de căutare, anunțuri banner și publicitate offline, inclusiv cărți de vizită și pliante.
Luați aceste lucruri în considerare atunci când scrieți un plan de afaceri. Acest lucru vă va oferi clarificări cu privire la ceea ce vă puteți aștepta în ceea ce privește veniturile, cheltuielile și performanța globală. Apoi, alegeți locația companiei, decideți despre structura companiei și înregistrați numele unei entități juridice. Deoarece veți lucra online ca designer web, trebuie să vă înregistrați și un nume de domeniu.
Următorul pas este obținerea unui număr de identificare al angajatorului. Acest identificator unic este necesar pentru deschiderea unui cont bancar, angajarea angajaților, plata impozitelor și solicitarea licențelor de afaceri.
Mergeți pe site-ul IRS și finalizați procesul de aplicare. Acest lucru poate fi găsit în secțiunea Asistent EIN. O altă opțiune este să descărcați și să completați formularul SS-4. Solicitați un EIN de îndată ce vă înregistrați afacerea la guvernul statului. Rețineți că trebuie să înlocuiți sau să vă schimbați numărul EIN dacă schimbați vreodată numele firmei, adresa, statutul fiscal sau gestionarea.
În funcție de locul în care locuiți, este posibil să aveți nevoie să obțineți o licență pentru a începe activitatea dvs. de web design. Fiecare stat are propriile reguli. Vizitați site-ul web al statului dvs. pentru a afla ce licențe și autorizații sunt necesare. De asemenea, trebuie să vă asigurați de afaceri și să deschideți un cont bancar.
Dezvoltați-vă afacerea
Odată ce etapele de mai sus sunt finalizate, puteți începe să vă dezvoltați noua afacere de afaceri. Cum o veți face depinde de mai mulți factori, inclusiv bugetul, industria, obiectivele pe termen scurt și lung, cerințele legale și multe altele.
De exemplu, dacă vindeți suplimente alimentare, este posibil să nu pretindeți că produsele dvs. tratează sau vindecă boli. Eticheta poate spune că un produs susține sănătatea cardiovasculară, dar nu că împiedică bolile cardiace. În unele state, este posibil să aveți nevoie de permisiuni speciale pentru a afișa semne publicitare de-a lungul drumurilor străzii și în alte locuri.
Asigurați-vă că înțelegeți riscurile și recompensele asociate noii dvs. afaceri. Aproximativ 20% din companiile noi au eșuat în cursul anului. Greșelile obișnuite, cum ar fi cercetarea pieței și stabilirea de obiective nerealiste, vă pot împiedica.
Statisticile arată că 23% din întreprinderile mici nu reușesc deoarece nu au echipa potrivită. Un alt procent de 42% nu poate genera venituri, deoarece produsele și serviciile lor nu sunt în cerere. Aproximativ 82% experimentează probleme legate de fluxul de numerar și, în cele din urmă, își închid ușile.
Stabiliți obiective realiste pentru afacerea dvs. de afaceri. Indiferent cât de mare este ideea dvs., este puțin probabil că veți avea succes peste noapte. Încredere-te, dar ia riscuri calculate. Dacă este necesar, continuați educația pentru a vă extinde abilitățile și a vă oferi servicii mai bune.
Luați timp pentru a analiza piața. Cu cât cunoașteți mai bine clienții dvs., cu atât mai bine. Verificați concurenții și vedeți cine vizează. De asemenea, studiați campaniile de marketing și ofertele de produse. Pentru a avea succes, trebuie să ieșiți din mulțime și să faceți mai bine lucrurile sau să veniți cu ceva diferit. Luați în considerare achiziționarea unui produs de la concurenții dvs. și apoi încercați să aflați cum ați putea să-l îmbunătățiți.
Concentrați-vă pe construirea brandului și a reputației. Promovați afacerea dvs. la nivel local și online. Participați la evenimente de networking în orașul dvs. și conectați-vă cu alți antreprenori. Echipați-vă cu profesioniști din industrie și găsiți o modalitate de a vă ajuta reciproc. De exemplu, dacă aveți un mic centru de fitness, vă alăturați forțelor cu nutriționiștii, centrele de wellness sau magazinele locale care se specializează în îmbrăcăminte de gimnastică.
Angajați cu potențiali clienți pe rețele sociale, pe forumuri și pe alte platforme online. O agenție HR, de exemplu, are mai multe șanse de a găsi clienți pe LinkedIn decât pe Facebook sau Instagram.
Indiferent de nișă, lucrează la construirea prezenței online. Încurajați clienții să lase feedback și să vă evalueze produsele pe medii sociale. Creați un site Web, începeți un blog și împărtășiți-vă cunoștințele. Dacă nu sunteți la timp, externalizați aceste sarcini la freelancer sau la agenții de marketing. Pe măsură ce afacerea dvs. crește, vă recomandăm să angajați o echipă de marketing internă pentru a identifica perspectivele și pentru a vă dezvolta brandul.
