Când deciziile trebuie luate chiar acum, un lider tactic eficace face alegeri dificile și gestionează riscurile pentru rezultate imediate. La acest nivel, liderii inspira subordonații să-și îndeplinească sarcina. Această metodă implică adesea influențarea, motivarea, negocierea și provocarea membrilor echipei pentru a reuși. Concepțiile tactice de formare în leadership pregătesc contribuabili individuali pentru a-și intensifica rolul și pentru a-și asuma un nou rol. Participanții participă de obicei la exerciții practice pentru a-și dezvolta competențele de conducere.
Comunicare
Dezvoltarea abilităților de comunicare eficiente îi ajută pe liderii tactici să-și exprime gândurile în mod precis și succint. Această abordare include perfecționarea atât a cuvintelor scrise cât și a celor spuse. Atelierele axate pe furnizarea unor baze tactice de formare în leadership reprezintă, de obicei, instrucțiuni despre cum să oferiți un mesaj concis, concret, precis, coerent, complet și profesional. Sfaturi privind utilizarea comunicării electronice pot fi incluse. De exemplu, utilizați e-mailuri pentru știri bune sau informații generale. Ridicați telefonul sau întâlniți un subordonat în persoană pentru a avea o conversație dificilă, a răspunde preocupărilor, a apăra o decizie nepopulară sau a explica o decizie complicată.
Delegație
A deveni lider implică delegarea sarcinilor pentru a face lucrurile. Atelierele tactice de leadership pot oferi oportunități participanților de a practica atribuirea sarcinilor și descrierea clară a rezultatului așteptat. Prin stabilirea unei date de încheiere și prin asigurarea faptului că sarcina este înțeleasă de subordonat, conducătorii se fac mai mult. Delegarea efectivă depinde, de asemenea, de identificarea clară a constrângerilor și a limitelor, precum și de stabilirea responsabilității. Un lider tactic eficient trebuie să învețe să se concentreze asupra rezultatelor imediate. Exercițiile de roluri pot ajuta la dezvoltarea competențelor de bază în atribuirea muncii, monitorizarea progresului și recunoașterea finalizării.
Inspirație
Conducerea tactică pregătește participanții să inspire și să motiveze subordonații. Încurajarea oamenilor să muncească din greu presupune, de obicei, recunoașterea realizărilor trecute, oferirea unui sprijin actual și identificarea problemelor presante. Succesul de succes survine atunci când subordonații pot acționa eficient în timpul unei crize. Simulările sau jocurile ajută participanții să dezvolte abilități de bază în aplicarea politicilor și procedurilor pentru rezolvarea problemelor și menținerea stabilității.
Gândire critică
Manipularea operațiunilor tactice necesită o gândire critică. Tactica reprezintă metodele utilizate pentru implementarea sau implementarea unei strategii. Conducătorii tactici folosesc experiențele trecute pentru a decide ce mișcări trebuie luate acum pentru a atinge obiectivele actuale. De asemenea, elementele de bază ale instruirii implică învățarea modului de a aplica idei noi pentru a rezolva problemele continue. Atelierele pot oferi studii de caz și participanții la provocare să analizeze problema și să aleagă o acțiune adecvată pentru a rezolva dilema în timp util.
