Întreprinderile trebuie să se angajeze atât în planificare strategică, cât și tactică. Deciziile strategice sunt cele care guvernează ce va face o companie și de ce, în timp ce tacticile se concentrează asupra modului în care afacerea o va face.
Tipuri de decizii și rapoarte de timp
Deciziile strategice includ tipul de produse, piețele și achizițiile pe care o companie le va urmări și modul în care acordă prioritate cheltuielilor pentru funcții precum producția, cercetarea și dezvoltarea și marketingul. Deciziile tactice includ modul în care angajații vor fi revizuiți și stimulați, unde să localizeze un nou magazin și ce software nou de contabilitate să cumpere. Planificarea strategică este la nivel înalt și adesea nebuloasă, cu perioade lungi de timp, în timp ce planificarea tactică este practică, specifică și pe termen scurt.
Efectele și beneficiile planificării
Executivii stabilesc prioritatea pe care o organizație o acordă strategiei versus tactici. O companie care acordă prioritate tacticii strategiei poate fi vizionară, dar poate funcționa prost dacă nu are o execuție tehnică. O organizație tactică cu o strategie slabă poate face lucrurile greșite foarte bine. Planificarea strategică eficientă dă companiei o direcție în care să se mute și, la fel de important, comunică directorilor și managerilor ce tipuri de afaceri nu se vor angaja. Planificarea tactică eficientă permite companiei să-și execute viziunea pentru a obține rezultatele dorite.
Considerații privind planificarea
O afacere trebuie să realizeze ambele tipuri de planificare la fel de bine pentru a reuși. Cu toate acestea, indivizii sunt adesea mai buni la un fel de gândire decât celălalt. Întreprinderile trebuie să se asigure că managerii săi sunt încadrați în planificarea strategică versus tactică, bazată pe calificare, mai degrabă decât pe funcția de loc de muncă.
