Realizând câștiguri în eficiența de fabricație înseamnă implementarea unei combinații de ajustări reglate și schimbări îndrăznețe. Eficiența nu este doar pe linia de asamblare. Este mecanic, logistic, economic și procedural. Trebuie să vă uitați peste tot și să luați în considerare fiecare variabilă. Trebuie să luați în considerare multe lucruri și, acționând pe soluțiile pe care le găsiți, aveți o minte deschisă, un grăsime pentru cot și înțelepciunea de a petrece astăzi pentru a salva mâine.
Materie prima
Materiile prime afectează eficiența funcționării dvs. pe baza prețului, calității, consistenței și disponibilității acestora. Înainte de a vă bloca furnizorii, comparați ce oferă. Nu acordați neapărat pentru cele mai ieftine produse. Ele pot fi mai costisitoare pentru procesare și pot răni brandul. Uitați-vă la toți factorii și luați decizii pe baza intereselor strategice pe termen lung ale companiei.
Procese de fabricatie
Producția eficientă depinde de o rețea de procese de producție solide. Pentru a regla această rețea, trebuie să țineți cont de mii de variabile, de la practicile de depozitare și depozitare până la toleranțele de eroare din mașină. Aceasta poate deveni copleșitoare, chiar dacă aveți o minte bună pentru fundamentele operaționale. Continua sa inveti. Faceți-i un punct pentru a vizita alte facilități ale companiilor. Fiți informat cu privire la cele mai recente progrese în industria mașinilor și practicilor. Luați în considerare angajarea unei consultanțe de inginerie de renume pentru a vă analiza metodele și pentru a raporta schimbările de eficiență pe care le puteți implementa.
Facilitatea
De asemenea, facilitatea dvs. influențează și eficiența fabricării. Factorii care pot afecta eficiența includ o amplasare adecvată a amplasamentului, un spațiu adecvat pentru operațiuni și depozitare, conducte și cabluri bine organizate, aer curat și condiții adecvate pentru HVAC, o capacitate de utilitate adecvată și sisteme de siguranță complet compatibile. Consultanții vă pot ajuta să acordați prioritate îmbunătățirii facilităților. Când identificați potențialele eficiențe în instalația dvs., timpul proiectat sau timpul de renovare vă poate descuraja să luați măsuri. Faceți o analiză a costurilor pentru a afla câți bani veți cheltui pe renovări și cât de mult veți economisi în timp. Deseori, veți descoperi că o îmbunătățire care pare prohibitivă pe termen scurt poate fi de fapt critică pentru succesul pe termen lung.
Munca omului
Resursa cea mai proastă este, de asemenea, cea mai valoroasă: oamenii care lucrează în fabrică. Din punctul de vedere al eficienței, încercați să evitați fluctuațiile angajaților și leziunile, ambele fiind chiuvete imense. Lucrările de producție sunt muncitori calificați, așa că tratați angajații dvs. ca și profesioniștii în care sunt. Ascultați-le feedback-ul atunci când au idei despre cum să îmbunătățească eficiența - inclusiv propriul lor moral. Plătiți-le competitiv pentru a putea atrage și păstra cele mai bune și încercați să fiți flexibili cu nevoile lor. Implementați practici și echipamente ergonomice, în special atunci când vine vorba de sarcini repetitive, și asigurați întotdeauna o pregătire adecvată.
