În abordările coaching și understudy pentru instruirea managerilor, angajatul care intră sau actuală lucrează direct cu un manager senior sau cu persoana pe care o va înlocui. Acest lucru poate dura de câteva săptămâni pentru a asigura instruirea adecvată, cu intenția ca noul angajat să devină noul manager. În cele mai multe cazuri, understudy-ul ia treptat responsabilitățile predecesorului. Acest lucru permite șanțului să învețe locul de muncă.
Când să utilizați
Pentru a fi eficient, formarea în domeniul coaching-ului și al studiilor ar trebui să fie pusă în aplicare ca parte a activității zilnice a unui manager, cu mult înainte de plecarea sau părăsirea companiei. Institutul de Personal a raportat că 51% dintre companii consideră că coaching-ul este "crucial pentru strategia lor" și contribuie la sustenabilitatea performanței unei organizații.
Studiul a constatat, de asemenea, că angajatorii trebuie să se asigure că managerii de linie ai acestora beneficiază de o pregătire actualizată și de ultimă oră pentru a oferi rezultatele. Dacă angajații sunt instruiți în mod constant în fiecare zi pentru a-și asuma un rol de conducere, managerul și ceilalți angajați pot avea încredere că societatea se va afla în bună parte la schimbarea managementului.
avantaje
Companiile care implementează aceste metode tind să aibă tranziții mai ușoare în timpul unei schimbări în management. Noii manageri se simt mai încrezători în preluarea responsabilităților, deoarece i-au umblat pe predecesorii lor și au o mai bună cunoaștere a istoriei, a stării actuale și a direcției viitoare a companiei.
Coaching-ul și pregătirea pentru elevi oferă o pregătire excelentă la locul de muncă pentru angajații actuali și îmbunătățește abilitățile lor de lider și productivitate. De asemenea, menține impulsul chiar și atunci când au loc tranziții de personal.
Dezavantaje
Acest tip de formare de management necesită ca managerul de ieșire să ia mai mult timp pentru a instrui angajatul care intră, ceea ce poate să-i îndepărteze de responsabilitățile și sarcinile zilnice. Luarea acestui timp suplimentar poate încetini temporar productivitatea. Acest lucru poate fi, de asemenea, scump, deoarece compania poate să plătească simultan două salarii mai mari, în timp ce noul angajat se pregătește.
