O propunere de finanțare este necesară atunci când se asigură bani pentru investiții, fie că este vorba de un proiect de caritate, de cercetare sau de o afacere nouă. Propunerea dvs. va fi documentul care ajută organizațiile finanțatoare să evalueze viabilitatea proiectului și șansele succesului său și este adesea singura șansă de a vă face apelul. Pe măsură ce scrieți propunerea, luați în considerare modul în care puteți viza cel mai bine interesele și prejudecățile creditorului pentru a vă face argumentul cât mai convingător și mai persuasiv posibil.
Urmați instrucțiunile din cererea de propuneri. Căutați cerințele de pe site-ul web al organizației de finanțare și stabiliți propunerea în consecință; este posibil să aveți nevoie să vă îndepărtați de formatele tradiționale sau să adăugați secțiuni. Adesea, propunerile care nu respectă formatul necesar sunt aruncate imediat, indiferent cât de puternic este conținutul lor.
Începeți cu un rezumat executiv. În această secțiune, furnizați o scurtă trecere în revistă a fiecărei părți a propunerii. Deschideți cu o propoziție de plumb care atrage atenția pentru a atrage cititorii și include doar cele mai importante fapte. Depărtați rezumatul până când eliminați toate detaliile și detaliile minore, astfel încât ceea ce rămâne este o prezentare concisă a proiectului sau a afacerii. Utilizați elementele listate în linii mari atunci când este posibil pentru a face rezumatul mai ușor de citit.
Descrieți fundalul proiectului. Explicați organizației de finanțare motivul pentru care propunerea dvs. este importantă și de ce este necesară în funcție de situația actuală de pe piață. Furnizați date din cercetarea dvs., utilizând numere grele pentru a impresiona cititorilor importanța găsirii unei soluții la problema la îndemână. Alegeți exemple și informații care sunt relevante pentru interesele creditorului pentru a face secțiunea mai puternică.
Investitorii potențiali știu exact ce tip de afacere, cercetare sau proiect pe care îl propuneți. Descrieți produsele sau serviciile pe care le veți oferi și explicați obiectivele sau obiectivele finale. Mergeți în detaliu cu privire la metodele pe care le veți utiliza pentru a realiza proiectul, facilitățile, personalul și resursele. Discutați despre programarea producției și despre resursele disponibile. Explicați modul în care veți evalua succesul proiectului.
Stabiliți un program și un buget. Efectuați un calendar simplu care explică diferitele etape ale proiectului, inclusiv data de finalizare așteptată. Includeți un buget care include principalele categorii de cheltuieli pentru proiect și nu uitați să plasați totalul în partea de jos a buletinului de buget.
