O evaluare bună a performanței de auto-performanță este absolut esențială dacă vrei să urmărești următoarea revizuire anuală și să obții creșterea sau promovarea pe care o cauți. Multe companii solicită angajaților să-și revizuiască propriile performanțe la locul de muncă ca o modalitate de a măsura succesele (și eșecurile) în pozițiile actuale și puteți utiliza această evaluare ca o modalitate de a reaminti (sau de a informa) managementul despre valoarea pe care o aduceți la departamentul dvs., precum și la companie.
Oferiți-vă timp suficient pentru a concura evaluarea. Evaluarea profesională bazată pe performanțe vine de obicei în același timp în fiecare an (de obicei în momentul angajării aniversării dvs.) și trebuie să obțineți documentele corespunzătoare de la managerul dvs. cu mult înainte de termenul limită pentru finalizarea autoevaluării. Nu așteptați până în ultima clipă pentru a începe evaluarea dvs. sau veți fi forțat să vă grăbiți gândurile și, ca rezultat, veți obține o evaluare care este în medie mai bună - și nu veți înscrie multe puncte de promovare cu managementul.
Faceți o listă a punctelor forte, utilizând exemple specifice pentru a vă crea argumentele. Este un lucru să spui că ești un bun rezolvator de probleme și altceva în întregime să citezi unul sau două exemple de ori în poziția curentă când ai folosit abilitățile tale de rezolvare a problemelor pentru a rezolva situații lipicioase. Nu vă îngrijorați de laudă; șeful dvs. nu este probabil să-și amintească toate realizările dvs., deci acum este momentul să arătați ce un bun sunteți pentru companie.
Vă prezentați și slăbiciunile. Deși este dificil, recunoașterea slăbiciunilor dvs., combinate cu soluții propuse pentru a face îmbunătățiri, arată o inițiativă în ochii managerilor dvs. Capacitatea de a identifica vulnerabilități și de a identifica soluții precum seminarii sau alte oportunități de formare este un avantaj pentru orice companie și vă va ajuta să vă deplasați înainte de pachet.
Concentrați-vă pe rezultate. Angajatorul tău nu are grijă de efortul pe care ai încercat să-l vezi la timp pentru a lucra în fiecare zi; angajatorul dvs. îți pasă dacă DID se afișează la timp pentru a lucra în fiecare zi. De asemenea, nu contează dacă muncești din greu sau rămâi târziu în fiecare zi; ceea ce contează cel mai mult este ceea ce realizați în timpul dvs. de lucru. Întrebați-vă cum afectează munca dvs. compania în ansamblul său și asigurați-vă că ați comunicat rezultatele pe care le realizați pe o bază zilnică sau săptămânală.
Utilizați specificul ori de câte ori este posibil. În loc să spuneți că ați jucat un rol în creșterea gradului de păstrare a clienților, faceți timp pentru a face unele cercetări și pentru a afla mai multe detalii. Ați sugerat și / sau implementați un nou sistem de răspuns rapid pentru clienți care a dus la o creștere cu 20% a retenției clienților dvs. în termen de 30 de zile? Asigurați-vă că ați observat anumite realizări pe care le-ați avut parte, poziționându-vă ca pe un candidat ideal pentru promoțiile viitoare.
Faceți o revizuire finală. Odată ce ați finalizat evaluarea, puneți-o la o parte (sau cel puțin câteva ore), astfel încât să vă puteți întoarce mai târziu și să o priviți cu ochi proaspeți. Urmăriți propozițiile incomplete, împreună cu erorile de ortografie și gramatică, toate acestea putând să prezinte o imagine mai puțin decât profesională conducerii. Dacă nu sunteți încrezător în capacitatea dvs. de a prinde aceste greșeli, adresați-vă unui prieten sau coleg de încredere pentru ajutor.
sfaturi
-
Mențineți o listă de realizări pe tot parcursul anului. Apoi, puteți să vă referiți rapid la lista dvs. atunci când este timpul să vă scrieți evaluarea bazată pe performanță la sfârșitul anului. Mențineți o listă de seminarii și alte oportunități de formare pe care le puteți participa pentru a vă îmbunătăți abilitățile la locul de muncă.
