Gestionarea lanțului de aprovizionare (SCM) este procesul de gestionare a fluxului de materiale, informații și servicii ca fluxul de materiale de la furnizorii de materii prime către fabrici și depozite către utilizatorii finali. Ideea din spatele SCM este de a reduce costurile și de a îmbunătăți procesele slabe, costisitoare și ineficiente pentru a realiza câștiguri financiare. Prin înțelegerea proceselor SCM, puteți reduce incertitudinea și riscurile din lanțul de aprovizionare, ceea ce va permite afacerii dvs. să profite de beneficiile unei operațiuni mai slabe.
Procesele de inventariere
Procesul de inventariere se referă la cantitățile actuale de articole și materiale pe care afacerea trebuie să o exploateze. Unele procese de inventariere ale SCM includ inventarul just-in-time (JIT). Când se utilizează JIT, elementele sunt produse numai după necesități, împiedicând astfel întârzierile mari ale articolelor expirate sau nedorite. Sistemele de comandă automată sunt adesea folosite în JIT, ceea ce înseamnă că există un sistem care ține evidența inventarului și plasează automat o comandă pentru materiale noi atunci când aceste materiale sunt scăzute.
Procesele de planificare
O metodă a CSM implică utilizarea unui proces formal de planificare. În timpul procesului de planificare, compania își determină nevoile materiale, analizând factori precum vânzările anterioare și cererea viitoare anticipată. Compania introduce apoi un plan pentru a stabili un sistem de achiziție a materialelor prin intermediul lanțului de aprovizionare. În timpul fazei de planificare, este, de asemenea, important să se identifice orice probleme în cadrul lanțului de aprovizionare. Acest tip de planificare oferă multă agilitate.
Procese de implementare
Punerea în aplicare a CSM poate include gestionarea furnizorilor. De exemplu, dacă ați fi responsabil de CSM, atunci gestionarea furnizorilor ar implica înființarea unei întâlniri cu furnizorul unui anumit tip de materie primă. În timpul întâlnirii, ați oferi furnizorului un set de specificații sau standarde privind ceea ce vă așteptați. Procesul de gestionare a furnizorilor poate include, de asemenea, elaborarea acestor specificații sau căutarea de noi furnizori, în cazul în care furnizorii existenți nu pot satisface cerințele dumneavoastră.
Procese de transport
Procesele de transport în CSM acoperă toate aspectele legate de modul în care mărfurile sunt mutate între locații. Acestea ar putea include încărcături radio-ghidate pentru camioane, precum și împărțirea diverselor opțiuni de transport între producători și vânzători, astfel încât nici un camion să nu se stingă gol și descărcat.
