Cinci surse de putere recunoscute pe scară largă sunt utilizate de către manageri și lideri pentru a influența subordonații lor, și nu toate aceste surse necesită un titlu mare pentru a fi eficiente. Cele mai multe dintre aceste surse pe care le veți recunoaște probabil ca fiind folosite în jurul vostru. Cele cinci surse de putere și influență sunt: puterea de recompensă, puterea coercitivă, puterea legitimă, puterea de expert și puterea de referent.
Puterea recompensei
Folosind o recompensă pentru a obține putere este ceva de care poate fi familiarizat din copilărie. Poate că ți sa oferit o excursie la parcul de distracții dacă ai câștigat note bune în școală. Motivația prin oferirea de recompense este obișnuită și atunci când aveți abilitatea de a oferi o astfel de recompensă, aveți o sursă de putere. Oferind angajaților dvs. oportunitatea de a părăsi munca mai devreme dacă îndeplinesc sarcina dorită este utilizarea puterii de recompensă.
Puterea constrângerii
Puterea coercitivă este, de asemenea, ceva de care poate fi familiarizat din copilărie. Un părinte care utilizează constrângerea va trimite un copil la culcare mai devreme dacă copilul refuză să-și curețe încăperea, așa cum un angajator va amenința acțiunea disciplinară dacă un angajat refuză să-și îndeplinească sarcina dorită. Când angajatul dvs. respectă ordinele dvs. într-un efort de evitare a pedepsei, ați utilizat în mod eficient coerciția ca sursă de putere.
Putere legitimă
Puterea legitimă este puterea acordată și recunoscută de poziția voastră. În calitate de manager, aveți o putere legitimă asupra celor care vă raportează direct. Poziția dvs. este recunoscută ca fiind cea de autoritate, iar rapoartele dvs. directe recunosc că sunt obligate să respecte cererile dvs. Chiar și atunci când raportul dvs. direct consideră că are o modalitate mai bună de a-și îndeplini sarcina, dorințele dumneavoastră vor fi urmate din respect pentru poziția dumneavoastră.
Expert Power
Fiind cunostinte si experienta in pozitia dumneavoastra va ofera o sursa de putere cunoscut sub numele de putere expert. Cu puterea expertului nu este nevoie de titlul de manager și nici nu trebuie să fii în nici o poziție de conducere pentru a influența în mod eficient pe cei din jurul tău. Respectul pe care îl câștigi din experiența și cunoștințele tale devine sursa ta de putere. Altele vă vor asculta și veți urma îndrumările dvs. din cauza nivelului ridicat de expertiză.
Putere referentiala
Când admiri pe cineva sau când simți că te referi la el și asta duce la dorința de a-și câștiga aprobarea, se poate spune că el are o sursă referentă de putere. Este posibil ca voi să fi fost influențat sau influențat de ceilalți prin puterea referentă ceva timp în viața voastră. În sens fundamental, puterea de referent este un fiu care încearcă să obțină aprobarea tatălui sau a mamei sale. Fiul va face ceea ce este cerut de el, așteptând aprobarea sau acceptarea în schimb.
consideraţii
Folosirea constrângerii ca sursă de putere conduce deseori la resentimente angajaților și la un moral slab. Alte surse de putere, cum ar fi puterea de recompensă, puterea de expert și puterea legitimă pot fi utilizate în combinație pentru a obține rezultate pozitive pentru toate nivelurile organizației dumneavoastră.
