Dacă vă conduceți propria afacere, vor exista zile când se va simți ca tot ce faceți este să semnați cecuri și să transferați banii câștigați cu greu. Deși se simte tot la fel când iese din buzunar, există diferențe importante între aceste plăți. Consumurile pe care le folosiți pentru a vă face produsul sunt doar o altă cheltuială de exploatare, cum ar fi utilitățile și taxele. Dar banii pe care îi investiți în resursele de capital - activele pe care compania dvs. le au pentru a funcționa - reprezintă nucleul afacerii dvs.
Ce este o resursă de capital?
Răspunsul scurt este că orice element pe care îl utilizați în afacerea dvs., care nu este plătit din veniturile dvs. din exploatare, este o resursă de capital sau un activ noncurrent. Dacă a trebuit să vă scufundați în linia de credit a companiei dvs. pentru a achiziționa un activ sau a căuta o altă rundă de finanțare de la bănci sau investitori, probabil că activul este o resursă de capital. Un alt test este dacă activul este un lucru pe care îl veți folosi și veți dispune într-un an sau doi sau dacă îl veți folosi pe termen mai lung.Dacă o utilizați și o depreciați în timp, este probabil o resursă de capital.
Exemple de resurse de capital
Întreprinderile cu prezență fizică au, de obicei, o serie de resurse de capital. Dacă dețineți propria clădire, de exemplu, aceasta este o resursă de capital. Dacă operează o companie de pământ, excavatoarele și camioanele sunt resurse de capital. Dacă sunteți un furnizor de servicii de găzduire web, serverele din centrul dvs. de date - presupunând că nu purtați spațiu în cloud - reprezintă o resursă de capital. Dacă fabricați mobilier, uneltele pentru prelucrarea lemnului și echipamentul de control numeric al computerului (CNC) sunt resurse de capital.
Resursele de capital sunt lucruri pe care le folosiți în afacerea dvs., dar ele nu sunt, în general, lucruri pe care le folosiți. Dacă executați excavatoare, de exemplu, excavatoarele ar fi ele însele resurse de capital, însă anvelopele sau piesele de schimb nu ar fi. Într-o afacere de prelucrare a lemnului sau de fabricare a mobilierului, în timp ce mașinile în sine reprezintă resurse de capital, lamelele și batoanele de ferăstrău sunt articole consumabile. Cherestea ar fi un alt consumabil și a reprezentat ca parte a costului dvs. de bunuri vândute. Pe de altă parte, dacă ți-ai cumpăra propria moară, moara ar fi o resursă de capital. Așadar, dacă ați cumpărat unul sau ați asigurat un drept de închiriere pe termen lung, ar fi un lemn, pentru a-ți controla propria sursă de cherestea.
Cum să economisiți bani pe resursele de capital
Prin definiție, resursele de capital reprezintă unele dintre cele mai importante investiții pe care compania dvs. le va face. Economisirea de bani pe ei merită timpul și atenția, deoarece puține companii, mai ales în stadiul de pornire, au tot capitalul de care vor avea vreodată nevoie. Aprovizionarea echipamentelor utilizate sau renovate ori de câte ori este posibil este întotdeauna o idee bună, atâta timp cât echipamentul este durabil. Echipamentele pentru restaurante se încadrează în această categorie, și astfel se fac multe bucăți de echipamente de producție. Vehiculele și echipamentele grele pot fi achiziționate atunci când sunt închiriate, la fel ca și mașina dvs. personală, la o reducere binevenită față de prețul inițial.
Pe termen lung, o resursă de capital poate oferi și perspectiva reducerii costurilor de exploatare. De exemplu, tranzacționarea la mașini mai eficiente din punct de vedere energetic sau o clădire mai ușor de călduit poate reduce drastic facturile la utilități. Controlul propriului lanț de aprovizionare, un concept numit integrare verticală, înseamnă că tot profitul pe care îl veți plăti intermediarilor rămâne în propria companie. Dacă vă recoltați propriile bușteni și vă moliți propriul cherestea, de exemplu, veți avea un avantaj față de companiile care trebuie să-și cumpere materialele.
