În raportarea financiară, un segment este o parte a afacerii care are informații financiare separate și o strategie de management separată. Segmentele pot fi geografice, linii de activitate sau departamentale. Companiile publice sunt obligate să raporteze pe segmente în notele din situațiile financiare. Contabilitatea de gestiune adesea analizează compania pe segmente pentru a determina care zone sau linii funcționează mai bine decât altele.
Contabilitate
Contabilitatea segmentată împarte performanțele financiare ale unei companii în bucăți. O companie poate fi segmentată în mai multe moduri, inclusiv locația fizică, produsele sau domeniile de responsabilitate. Compararea segmentelor unei afaceri îi ajută pe o companie să analizeze mai exact performanța companiei. Principiile contabile acceptate în general în Statele Unite impun ca segmentele mari să fie raportate în situațiile financiare ale companiilor publice, astfel încât investitorii să poată evalua și mai bine afacerea.
Geografie
Acesta este cel mai frecvent tip de segmentare. O afacere poate funcționa pe mai multe piețe geografice. De exemplu, o afacere cu amănuntul poate avea magazine în toate cele patru trimestre ale țării. În acest caz, este util să comparăm cât de profitabile sunt magazinele din sud-est în comparație cu magazinele din nord-vest. Acest lucru poate dezvălui componentele de bază ale profitabilității și, de asemenea, poate descoperi orice probleme cronice în anumite locații. Segmentele geografice pot fi orice din zonele unui singur oraș în diferite țări din întreaga lume.
Linie de afaceri
O afacere poate fi segmentată de diversele produse sau servicii pe care le vinde. Un producător de jucării, de exemplu, poate dori să compare operațiunile jucăriilor sale pentru sugari cu ajutoarele educaționale de la nivelul școlii de mijloc sau poate că ar dori să se uite la cum se vinde un joc de bord comparativ cu altul. Într-o companie de asigurări, este logic să se facă separarea afacerii de viață de afacerile de sănătate în scopuri de raportare. Analizând liniile individuale de afaceri, puteți să arătați care dintre produsele sau serviciile au o performanță slabă, astfel încât acestea să poată fi revizuite sau înlocuite.
departamente
Unele companii doresc să analizeze performanțele fiecărui departament. Acest lucru este adesea făcut pentru scopuri interne, mai degrabă decât în afara rapoartelor financiare. Compararea cheltuielilor fiecărui departament sau analizarea cifrei de afaceri a angajaților de către departament poate oferi unei firme o imagine a eficienței și eficacității fiecăruia. Dacă un departament are o cifră de afaceri cronică, de exemplu, aceasta poate însemna că managerul departamentului are nevoie de mai multă pregătire sau ar trebui înlocuit. Compararea departamentelor poate descoperi cheltuieli inutile și poate duce la economii de costuri.
