Managementul științific este o teorie a managementului bazată pe analiza și studierea proceselor la locul de muncă, cu scopul de a le face mai eficiente. Fondatorul ei a fost Frederick Taylor, iar teoria a apărut la sfârșitul secolului al XIX-lea. Managementul științific analizează fluxurile de lucru și procesele cu scopul de a le face mai eficiente. În timp ce influența managementului științific a atins punctul culminant la mijlocul secolului al XX-lea, unele dintre principiile sale trăiesc astăzi în managementul total al calității și în procesele Six Sigma.
Productivitate
Una dintre cele mai mari realizări ale managementului științific este creșterea productivității. Studiind activitățile lucrătorilor, managementul științific a descoperit metode pentru a face fiecare lucrător mai eficient. Studii de timp și mișcare și alte studii la locul de muncă au analizat operațiunile de lucru și au descoperit cele mai eficiente și mai eficiente modalități de a-și desfășura activitatea. Descoperind cum să maximizeze eforturile tuturor în cadrul unei companii, profitabilitatea ar putea crește, făcând organizațiile mai capabile să concureze pe piața globală.
Piețe offshore
Dezvoltarea piețelor offshore este una dintre cele mai importante evoluții pe care managementul științific le-a produs în secolul XXI. Ca urmare a analizei riguroase a tehnicilor de muncă, multe funcții care au fost realizate odată în Statele Unite sunt acum efectuate în străinătate. Managementul științific a măsurat cele mai eficiente și rentabile maniere pentru a produce bunuri și servicii. Frecvent, din cauza costurilor ridicate ale forței de muncă din America, companiile au mutat producția de bunuri și furnizarea anumitor servicii în India, China, Coreea și alte țări, unde costurile forței de muncă și impozitele sunt mult mai mici.
Calitate totală
Calitatea totală este un rezultat direct al managementului științific. Multe principii de îmbunătățire a calității și metoda Six Sigma de management al calității urmăresc originile acestora în managementul științific. Filosofiile de îmbunătățire continuă, care caută în mod constant modalități mai bune de îmbunătățire a calității, sunt, de asemenea, legate direct de gestionarea științifică.Managementul japonez, care a condus la mișcarea de calitate, trasează multe dintre principiile sale în managementul științific. Industria de automobile și armata au îmbunătățit, de asemenea, în mod semnificativ calitatea produselor și serviciilor lor, subliniind tehnicile de îmbunătățire a calității.
Diviziunea muncii
Împărțirea muncii între lucrători și supraveghetori este un alt rezultat direct al managementului științific. Împărțirea unui loc de muncă în părți și realizarea lucrului cât mai sistematic posibil au generat rezultate și standarde mai mari. Procesul de management al proiectelor de astăzi, utilizat de majoritatea companiilor pentru a gestiona proiecte mari, este direct legat de principiile managementului științific. De asemenea, supervizorii beneficiază de managementul științific prin procesele sistematice de management al performanței utilizate în majoritatea companiilor de astăzi. Organigrama tipică pentru organizații este, de asemenea, un produs al principiilor de management științific.
