Dacă sunteți un proprietar al unei întreprinderi mici sau un manager de inventar dintr-o companie mare, o mare parte din munca dvs. vă asigură că există un flux continuu de mărfuri în și din magazinul dvs. Comandați prea mult dintr-un singur articol și mărfurile se vor aduna în camera dvs. de stoc, preluând spațiu valoros. Între timp, banii care ar putea fi utilizați în alte scopuri sunt legați în inventarul nevândut. Dar dacă nu reușiți să comandați suficient pentru a ține pasul cu cererea, veți găsi în curând din stoc. Și asta are consecințe și mai grave.
Frustrarea clienților
Pune-te în pantofii clienților tăi. Au făcut călătoria în magazinul dvs., anticipând cumpărarea unui articol pe care au așteptat-o cu nerăbdare să îl primească, doar pentru a afla că nu îl aveți în stoc. Dezamăgirea și frustrarea vor avea loc în mod inevitabil. Este posibil să aveți un articol similar în stoc pentru a oferi clienților dvs. și aceștia pot într-adevăr să se stabilească pentru articolul similar, dar aceștia vor părăsi magazinul nefericit.
Pierderea marginii competitive
Ultimul lucru pe care îl doriți este ca clienții care au fost loiali să se stabilească brusc să meargă la concurs, deoarece concurența are elementele pe care le doresc, în timp ce sunteți în afara stocului. Clienții pot merge la concurs pentru nevoile lor și pot decide că concurentul tău este un pariu mai bun în ansamblu, deci vei pierde acești clienți pentru totdeauna.
motive
Există o varietate de motive pentru care s-ar putea să vă aflați în afara stocului. Poate că furnizorul pur și simplu nu are cât mai multe elemente decât sunt necesare. Cu alte cuvinte, proprietarii de afaceri și managerii de inventar nu reușesc să prezică în mod eficient numărul de stocuri necesare pe baza tendințelor de cerere din trecut și emergente. Un sistem slab de control al inventarului poate fi, de asemenea, de vina. Găsirea cauzei problemei poate asigura că nu se va întâmpla din nou.
soluţii
O soluție imediată ar putea fi oferirea către clienți a unui control de ploaie sau a unui IOU, astfel încât să fie asigurat elementul imediat ce sosesc un transport. Pentru a nu permite clienților să meargă în altă parte pentru articol, puteți lua în considerare oferirea unei reduceri dacă aceștia așteaptă să primiți un nou transfer. În partea din spate, va trebui să creați un sistem pentru a vă asigura că puteți anticipa mai bine nevoile inventarului. Privind vânzările de luni anterioare ale articolelor specifice și timpii de identificare ale anului când aceste articole se vinde cu o frecvență mai mare vă vor ajuta să anticipați cât de mult să comandați în viitor. În plus, un sistem de control al inventarului va asigura că știți întotdeauna cât de mult din orice element dat pe care îl aveți în stoc, astfel încât să știți cât mai mult este necesar atunci când sosesc timpul de comandă.
