Analiza cost-beneficiu analizează plusurile și minusurile de a face un curs de acțiune. Diferitele versiuni ale analizei pot simplifica deciziile indiferent de mărime sau de context. Măsurarea costurilor față de beneficii servește bine la introducerea unei noi linii de produse, luând decizia de a angaja un ajutor suplimentar sau chiar de a alege un loc de mâncare. Analiza cost-beneficiu este un concept relativ vechi, descris pentru prima dată de inginerul francez Jules Dupuit în 1848.
Simplitate
Analiza cost-beneficiu este un proces relativ simplu și nu trebuie să fii economist pentru a realiza unul. În cea mai simplă formă, analizează dacă costurile unui proiect sau ale unei decizii depășesc beneficiile. Se recomandă să decideți o unitate de măsură pentru plusuri și minusuri, cum ar fi o valoare în dolari.
Decizia de a începe un proiect
O bună analiză cost-beneficii analizează dacă se poate face un proiect și dacă merită să faceți acest lucru. Ambii aceștia sunt factori utile atunci când decideți să continuați cu un curs de acțiune. O analiză analizează toate resursele necesare pentru un proiect, indiferent dacă sunt bani, materiale sau forță de muncă. Dacă o analiză indică faptul că proiectul va fi o groapă de bani cu puțin pentru a arăta pentru ea, probabil că nu va merita timpul sau efortul de a continua.
Deciziile mari și mici
În timp ce întreprinderile aplică adesea o analiză cost-beneficiu pentru a determina dacă să introducă o nouă linie de produse sau să adauge noi angajați, analiza este utilă pentru deciziile mult mai mici. Chiar și o decizie cum ar fi dacă să conduci în oraș pentru benzină mai ieftină ia un aspect diferit atunci când factorii de timp și efort introduc o analiză cost-beneficiu. Pentru deciziile majore cum ar fi cumpărarea unei afaceri, vor fi mai potrivite variațiile mai mult implicate ale analizei cost-beneficiu, cum ar fi analiza valorii actuale nete sau studiul ratei interne a rentabilității.
Opțiuni și ajustări
Efectuați o analiză cost-beneficiu când aveți mai multe cursuri potențiale de acțiune în fața dvs. Ar putea să vă arăt dacă o opțiune iese sau trebuie eliminată din considerație. Cu o analiză cost-beneficiu, puteți să vă uitați la mai multe scenarii în același timp. Un raport cost-beneficiu slab nu va ucide neapărat un proiect, dar poate descoperi deficiențele care trebuie corectate înainte de a continua. Aceste corecții pot fi la fel de mici ca unele modificări în plan sau la fel de mari ca redobândirea de la zero.
