Ca concept, sistemele organizaționale pot suna abstract. Adevărul este că trăim și ne prosperăm mereu în sistemele organizaționale - familia din care facem parte, locul de cult la care participăm, orașul în care trăim, locul unde lucrăm și lumea în general sunt doar câteva exemple. Indiferent cât de minim poate fi rolul nostru, suntem întotdeauna o parte a unei comunități mai largi care deservește un scop și contribuția noastră afectează întotdeauna sistemul organizațional, în mod pozitiv sau negativ, în funcție de acțiunile noastre.
Definirea unui sistem
În cartea sa din 2008, "Gândirea în sisteme: un primar", autorul Donnella H. Meadows a definit un sistem drept "un set interconectat de elemente care este coerent organizat într-un mod care realizează ceva". Un sistem organizațional constă în elemente, interconexiuni și funcția sau scopul pe care îl servesc.
element
Fiecare sistem organizațional are elemente sau părți diferite care lucrează împreună. Elementele unui copac, de exemplu - rădăcinile, coaja, ramurile și frunzele - toate lucrează împreună într-un model organizațional care adună apa, substanțele nutritive și dioxidul de carbon necesare pentru a menține copacul viu și înfloritor. În mod similar, membrii unei familii pot lucra împreună pentru a crea unitate între ei sau, de multe ori, disarmament dacă se încadrează într-un model de luptă tot timpul. Fiecare element joacă un rol semnificativ care afectează sistemul, pentru mai bine sau mai rău.
interconexiuni
Toate elementele unui sistem sunt interconectate. Asta înseamnă că toți aceștia lucrează împreună și depind unul de celălalt pentru a face sistemul să funcționeze corect. Un angajat, de exemplu, are nevoie de un lider eficient pentru ai ajuta să înțeleagă viziunea, misiunea și obiectivele companiei. Fără un lider eficient care să ofere îndrumare, un angajat se simte pierdut în sistemul organizațional al locului său de muncă.
Funcție sau scop
Toate sistemele organizaționale servesc unui scop. Ca unitate, un departament de finanțe poate să facă o activitate stelară, dar munca pe care o produce ar fi inutil dacă nu este alimentată de alte divizii ale unei companii, cum ar fi contabilitatea și marketingul, sau de directorii executivi ai companiei, care se bazează pe cunoaștere departamentul de finanțe produce pentru a lua decizii.
