Gestiunea autocratică este forma conducerii care permite managerilor să ia decizii în mod unilateral. Acești lideri nu întreabă consimțământul și considerațiile subordonaților și nu fac ceea ce simt este necesar pentru atingerea unui scop. În ceea ce privește tratamentul subordonaților, există două tipuri de conducere autocratice - conducătorii autocratului directiv și autocratul permisiv.
Efecte pozitive
Profesorul Jacqueline C. Mancall, specialist în psihologia conducerii, explică faptul că managerii autocrați au puterea de a controla o structură de afaceri încrezătoare. Dacă este exercitată în mod corespunzător de un manager deștept, acest stil de conducere ar putea contribui la desfășurarea cu succes a unei afaceri, deoarece oamenii cu mai puțin control asupra procesului de luare a deciziilor, cu atât este mai puțin probabil ca fraudele să apară într-o structură de afaceri.
Efecte negative
Gestiunea autocratică a fost subiect de critici severe din partea unor specialiști de management, cum ar fi Derek Breton. El explică faptul că astfel de lideri sunt prea încrezători și sunt susceptibili să ia decizii greșite deoarece nu respectă opinia subordonaților lor. Într-un mediu de piață în evoluție rapidă, managerii trebuie să țină cont de expertiza subordonaților pricepuți și, astfel, să ia cea mai bună decizie pentru companie. Managerii autocratici conduc activitățile de afaceri în funcție de propriile considerații și ignoră adesea expertiza angajaților lor.
Economistul Mark Van Vugt afirmă de asemenea că gestionarea autocratică ar putea duce la instabilitate în mediul de lucru. Fără a lua în considerare opiniile subordonaților lor, autocrații pot pune greutăți extreme asupra angajaților unei companii. Subordonații lor adesea nu dispun de motivația de a contribui la structura afacerilor, deoarece se simt suprimați și subestimați de liderii lor. Autocrații sunt adesea comparați cu figuri politice precum liderul italian Mussolini.
Directiva Autocrați
O directivă autocrat este un manager care ia decizia unilateral și fără consimțământul angajaților săi. El supraveghează îndeaproape activitatea subordonaților săi pentru a se asigura că sarcinile pe care le-a impus sunt finalizate. O astfel de autocrat de directivă ar putea lua în considerare forța de muncă pe care o are și potențialul dezvoltării ulterioare prin observarea subalternilor săi, dar nu ar întreba opiniile lor cu privire la nicio altă activitate comercială.
Autocrați permisivi
Autocrații permisivi iau din nou decizii fără a întreba opiniile subordonaților. Cu toate acestea, astfel de manageri lasă angajaților lor o anumită discreție cu privire la mijloacele prin care poate fi atinsă o sarcină. Acesta este un concept mai democratic al stilului de management autocratic. Aceasta favorizează o anumită măsură a procesului de luare a deciziilor între subordonați și ar putea contribui la o relație mai reușită între lideri și angajați.
